郭文智
            • 郭文智人力資源講師、清華大學研究生院“啟航計劃”導師
            • 擅長領域: 績效管理 人力資源 時間管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            職業培訓師的系統修煉內訓課

            主講老師:郭文智
            發布時間:2021-11-09 14:38:33
            課程詳情:

            課程目標

            理解培訓理論及概念 理解職業培訓師的角色 掌握成人學習心理 掌握演繹培訓內容的規律和技巧 掌握自然流暢的教學表達技巧 合理使用教學設施,以增加教學效果 鞏固并提高職業培訓師必備技能 掌握職業培訓師自我提高的方法

            課程大綱

            主題安排課程內容
            **單元主題:
            職業培訓師成功指南案例練習:圣人應該做些什么?
            主要內容:
            一、 培訓師的職業使命
            二、 培訓事業的4項要求
            三、 培訓師8項操守
            四、 培訓師的3大能力
            l MINI課程演練
            l 點評及反饋
            第二單元主題:
            職業培訓師的基本技能課堂討論:教育者與培訓師的異同?
            主要內容:
            一、 怯場壓力的破解辦法
            二、 開場結尾8大問題
            三、 7種快速破冰導入
            l 課堂演練:1分鐘導入
            四、 7種收結引發行動
            五、 培訓師站坐走姿規范
            六、 手勢運用技法12種
            七、 語言運用技法5種
            八、 表情運用技法6種
            視頻案例:誰的表現更具有感染力?
            第三單元主題:
            認識你的客戶:學員學習習性分析案例討論:中國人婚姻觀對管理的普遍適用性
            主要內容:
            一、 成人學習特點
            二、 四種學員類型解析
            三、 體驗式教學
            四、 啟發式教學
            五、 互動式教學
            六、 沙盤式教學
            七、 培訓,因人而變
            l MINI課程演練
            l 點評及反饋
            八、 培訓師風格選型
            經典測試:您了解您的溝通表達風格嗎?
            第四單元主題:
            培訓經典教學方法管理游戲:單向溝通與雙向溝通的效度
            一、 說明現場演示法
            二、 啟發案例分析法
            l MINI案例分析演練
            三、 趣味游戲帶動法
            四、 操作七步教練法
            l MINI課程演練
            l 點評及反饋
            第五單元主題:
            課程設計基本要領一、 培訓師能力的三個層級
            二、 培訓師三大角色與能力
            1、用流程化的方法設計
            2、用結構化的方式呈現
            3、新知識元素設計
            4、哲理元素設計
            l MINI課程演練
            5、幽默元素設計
            6、情感元素設計
            7、課程系統化集成
            l 畢業呈現演練
            第六單元主題:
            培訓目標和課程分解案例分析:迪斯尼新員工入職培訓內容?
            一、培訓需求分析模型
            二、培訓需求的6大來源
            三、影響員工工作績效的7大因素
            四、勝任素質模型與培訓開發
            l HP的全員勝任素質與領導素質
            第七單元主題:
            培訓效果評價與成果轉化案例分析:韋爾奇論GE的核心競爭力?
            一、 培訓效果評估的十大經典方法
            二、 柯克帕特里克的四層次評估標準
            三、 標準評估流程
            四、 培訓評估報告標準格式
            l 《XX集團公司中層管理技能培訓評估報告》


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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