“去杠桿化”與“美麗中國”下的2018房地產市場

課程大綱

【課程簡介】

2017年以來，房地產調控一步步加劇，樓市在焦灼中呈進一步加強之勢，行業(yè)也面臨著深度調整。

房企如何研判當前宏觀經(jīng)濟形勢及樓市走向，把握樓市機遇與挑戰(zhàn)，變革圖存，實現(xiàn)生死蛻變？成為很多掌舵人的核心工作。

本課程秉承講師《地產喧囂十八年》的著作精髓，以及二十多年來的從業(yè)經(jīng)驗，結合目前中國市場實際，全面剖析中國房地產市場現(xiàn)狀，分析政策的來龍去脈，探討行業(yè)與企業(yè)面臨的困難、挑戰(zhàn)與機遇，把握形勢，創(chuàng)新方法，打開企業(yè)逆境逃生之門！

【課程時間】

1天（6小時/天）

【學員對象】

房地產企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)

【學員人數(shù)】：

小班授課，30人為限。

【授課方式】：

理論講解、互動體驗、案例研討、Q&A答疑。

【課程收益】

1．認識**后宏觀經(jīng)濟形勢，了解當前中國宏觀經(jīng)濟的問題、挑戰(zhàn)與機遇，以及政府政策導向。

2．認識當前房地產市場特征及今后一個時期房地產發(fā)展趨勢；

3．認識新形勢下的新機遇，以及房企戰(zhàn)略轉型的方向及路徑；

4．**典型案例分析與解剖，了解標桿房企轉型與創(chuàng)新的思路及典型做法。

【課程大綱】

一、是白銀時代還是新黃金時代？

1、2018走出中等收入陷阱后的迎來的房地產“新黃金時代”

1)新黃金時代的核心發(fā)動機：“大聚集、小分散”的經(jīng)濟聚焦和城市群增長

2)新黃金時代的典型特征：行政邊界不再是市場邊界，核心城市群的加速聚焦

3)新黃金時代的可持續(xù)性：居住品質的提升空間，城鎮(zhèn)化后半段的“后發(fā)效應”

2、城鎮(zhèn)化不減速，增量市場不萎靡

1)辯證看待存量時代：存量時代城市寥寥可數(shù)，整體發(fā)展仍需時間

2)再定義存量時代：新房供應型萎縮、但需求持續(xù)

3)特殊市場環(huán)境造就的“二手>新房”，更多是階段性發(fā)展現(xiàn)象

3、新黃金時代和過去的黃金時代的不同著力點

1）1998年以來中國房地產黃金時代的四大推手

城市化、市場化、全球化和金融一體化的演義

2)房價的四大推手在未來的展望和變數(shù)

二、“去杠桿化”下的房地產政策分析和市場影響

**報告明確，要加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度。租購并舉的本質，是調控手段的一廂情愿，還是行業(yè)發(fā)展新階段響應市場需求的順“市”而為？

1、美元加息、“美國優(yōu)先”對中國經(jīng)濟、中國房價的影響

2、去杠桿化下的限購限貸限售政策的決策基礎及未來走向

3、內外因素透視租購并舉本質

1) 新房市場：價格門檻抬升致市場功能轉變，更多滿足中產及以上購買需求

2) 租賃市場：滿足過渡性、階段性的住房需求，是梯級消費體系重要構成

3)租購并舉本質：長效機制的核心，多舉措構建住房梯級消費體系

4)核心城市：租售格局將率先迎變革，加速新房改善化、高端化進程

4、方興未艾的房地產證券化對未來市場的影響

5、試行的和可能推出的房地產稅的分析與影響

三、“美麗中國”下的房地產業(yè)的產業(yè)導向

1、特色小鎮(zhèn)

1)從新農村建設到新型城鎮(zhèn)化、到特色小鎮(zhèn)

2)產城人文一體的特色小鎮(zhèn)究竟是扶貧項目還是房地產機會？

3)開發(fā)商眼中特色小鎮(zhèn)和政府倡導的特色小鎮(zhèn)的交匯點和工作路徑在哪里？

2、雄安新區(qū)解讀

1)從北京、上海人口增長率下降看一線城市的產業(yè)導向

2)深圳特區(qū)到浦東新區(qū)、到雄安新區(qū)

  3)供給側改革引導的房地產發(fā)展的方向和路徑的微調是什么？

四、新黃金時代房地產企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

1、“二個一百年”路上的中國經(jīng)濟預估和房地產市場的大蛋糕

2、當前“去泡沫化”“美麗中國”下的一二三線城市不同的發(fā)展機遇

3、步入增量存量并存時代城市，開發(fā)商發(fā)展模式求變是重要特征

4、大象繼續(xù)起舞，主力戰(zhàn)場仍是深耕大中城市及周邊

五、新時代新機遇，

1、機遇一：多元經(jīng)營藍海，租售細分市場“百花齊放”

1） 長租公寓：風口已至，聚焦中高端人才、大學畢業(yè)生客群

2） 城市更新：聚焦城市級差物業(yè)，物業(yè)改造疊加服務升級

2、機遇二：升級地產金融角色，REITs 窗口已開

1）地產金融手段豐富，全方位助攻“大運營

2）REITs 本身：重資產持有經(jīng)營，投資和運營是兩大核心

3）房企的機會：給予開發(fā)商和服務商更靈活的“輕重模式”選擇