課程詳情
培訓對象各公司企業(yè)中層管理者，生產總監(jiān)、督導人員、生產廠長、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、5S課程收獲
“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。企業(yè)以人為本，通過創(chuàng)造好的環(huán)境，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)，制造一流的產品。
藉“5S”活動來改變人的思考方式和行動品質，從而改變公司的管理水準,以真，以善，以美的心態(tài)，投入現場管理改善提升之中 ！
掌握課程大綱第一天時間內容方法目的—2次課間休息
第一部分：什么是5S現場管理
5S的起源
5S的含義
什么是好員工
什么是好產品
什么是好企業(yè)
推行5S的目的
第二部分：為什么要推行5S現場管理
現場臟、亂、差可能導致的10大浪費
推行5S的八大作用—良藥治病
創(chuàng)造有規(guī)律、干凈、目視管理的好企業(yè)
第三部分:5S定義、推行要領和步驟：
1、1S整理
整理的含義；
整理的作用及目的；
整理推進要領；
整理活動的具體步驟
2、2S整頓整頓的含義；
整頓的作用及目的；
整頓的“三定原則”；
整頓的“三要素原則”；
整頓推進要領；
整頓活動的具體步驟；
3、3S清掃清掃的含義；
清掃的作用及目的；
清掃推進要領；
清掃活動的具體步驟；
講解,討論,案例分析
