【背景介紹】

? 現(xiàn)任小米電視副總裁

? 曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管

? 中關(guān)村第一批創(chuàng)業(yè)者、中國互聯(lián)網(wǎng)興起的見證者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物

? 小米內(nèi)部講師

? 暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

高雄勇先生1994年畢業(yè)于大連理工大學，先后在芯片、IT、互聯(lián)網(wǎng)、消費電子企業(yè)等國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)負責過軟件開發(fā)、市場拓展、產(chǎn)品規(guī)劃、內(nèi)容運營等工作，有著非常豐富的跨界實踐經(jīng)驗，并逐漸形成了對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)消費電子的跨界融合的獨到見解，著有《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》一書。目前在小米電視擔任副總裁，負責營銷和產(chǎn)品工作。

高雄勇首先是一個穿梭在互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，他是當年“盛大盒子”的主要負責人，后來又轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)電視企業(yè)海信，負責智能電視的運營和VIDAA電視產(chǎn)品，現(xiàn)在任職小米電視副總裁，主要負責營銷和內(nèi)容運營。在20多年的工作中，對小米的商業(yè)模式與營銷理念、小米新零售、互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的影響，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)公司如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)業(yè)、以及如何打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有著豐富的實踐經(jīng)驗。

進小米公司后負責小米電視的內(nèi)容運營、產(chǎn)品銷售和市場營銷，對小米產(chǎn)品理念、營銷方式以及新零售等有了更加實際的操作經(jīng)驗和理解，積累了一套自己的經(jīng)驗和理念，并在實踐中不斷錘煉和提高。

【特點風格】

由于20多年一直戰(zhàn)斗在第一線，更多的是實戰(zhàn)帶來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，同時有過大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)大企業(yè)實際操盤的經(jīng)歷，又親身經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)幾個明星企業(yè)企業(yè)的興衰，所以高老師講授的課程基本上都是一些實際的親身經(jīng)歷的案例，也是最為寶貴的第一線的經(jīng)驗和教訓(xùn)。其講課的主要特點有：

l 一個典型的產(chǎn)品經(jīng)理的激情與偏執(zhí)；

l 各種親身操盤的生動的案例以及經(jīng)驗；

l 非常先進的產(chǎn)品理念以及對互聯(lián)網(wǎng)營銷的深刻理解；

l 導(dǎo)師式的講述以及去繁就簡的解決問題的方式。

【主講課程】

一、小米模式

1、《消費升級下的新零售》

2、《小米新鐵人三項》

3、《小米如何玩轉(zhuǎn)自媒體》

4、《小米生態(tài)鏈背后的邏輯》

二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

1、《轉(zhuǎn)型是要流血的》

2、《傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里 》

3、《給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘》

4、《創(chuàng)新是一種態(tài)度》

5、《互聯(lián)網(wǎng)模式下的中國制造》

三、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

1、《消費升級下的創(chuàng)新機會在哪里》

2、《如何打造“爆品”》

【服務(wù)客戶】

中歐創(chuàng)業(yè)營、北大MBA、理光中國、陽光保險集團、陜西移動、金茂資本、億歐、知家、蜂巢科技、小米......