付開虎
            • 付開虎中國教育培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)盟聯(lián)主席
            • 擅長領(lǐng)域: 銷售團隊
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            顛覆:數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 ——從工業(yè)物種到數(shù)字生命的進化
            商業(yè)模式
            顛覆:數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新——從工業(yè)物種到數(shù)字生命的進化世界經(jīng)濟論壇創(chuàng)始人施瓦布先生在2016年就指出,我們即將迎來一場新的技術(shù)革命,這場革命將徹底改變我們生活、工作和社交的方式。無論從其規(guī)模、影響范圍還是復(fù)雜性來看,這場轉(zhuǎn)型都將和人類以往經(jīng)歷的任何一次革命截然不同。本次轉(zhuǎn)型不僅僅是第三次革命的延續(xù),而是象征著一場有著自身特點的第四次工業(yè)革命的到來,這是依據(jù)其速度、影響范圍和對系統(tǒng)的影響得
            顛覆:數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)營銷管理創(chuàng)新
            轉(zhuǎn)型升級
            顛覆:數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)營銷管理創(chuàng)新——營銷已死  社交開始顛覆傳統(tǒng)營銷管理思維,傳統(tǒng)的思維導(dǎo)致傳統(tǒng)的結(jié)局,全新的理念引導(dǎo)管理創(chuàng)新實踐。1、個體經(jīng)濟的崛起自媒體的出現(xiàn),電商平臺的基礎(chǔ)建設(shè),供應(yīng)鏈系統(tǒng)的完善,催生無數(shù)超級商業(yè)個體。2、泛金融泛傳媒時代到來字經(jīng)濟時代去中心化的模式,使每個人、每個企業(yè)都將成為金融業(yè)傳媒業(yè)。3、營銷已死社交開始傳統(tǒng)營銷是廣而告之加推銷,數(shù)字經(jīng)濟時代營銷是鏈接,是社
            教練型領(lǐng)導(dǎo)力
            教練領(lǐng)導(dǎo)力
            課程背景:烏卡(VUCA)時代,每個人都面臨比過去更嚴(yán)峻且無法回避的挑戰(zhàn)。每位領(lǐng)導(dǎo)者都必須發(fā)展出新的“烏卡領(lǐng)導(dǎo)力”,來應(yīng)對這個復(fù)雜、多變、不確定、模糊的商業(yè)環(huán)境:面對信心不足、壓力巨大,提升面對變化和不確定性的適應(yīng)能力面對身心疲憊、疲于應(yīng)對,主動應(yīng)對市場快速的變化面對需求不同、變化多端,積極達成利益相關(guān)者的共同目標(biāo)面對內(nèi)耗嚴(yán)重、信任缺失,讓組織內(nèi)部溝通通暢所向披靡面對目標(biāo)不明、動力不足,高效達成組
            變革領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
            變革領(lǐng)導(dǎo)力
            工作坊背景:回顧中國企業(yè)快速成長的20年,有得有失。其中發(fā)展不錯的企業(yè)都有一個共同的有特點,那就是堅持不懈的變革與創(chuàng)新。正如彼得–德魯克所言:“變革是永恒的”。在VUCA時代,面對近乎殘酷的市場競爭,對于任何一個企業(yè)來說,變革不僅是永恒的而且還是必須的。只有勇于變革才能求得生存,求得發(fā)展,墨守成規(guī)無疑將企業(yè)置于危險境地。然而,殘酷是事實是:企業(yè)實施變革項目成功率并不是100%,可能只有30%,甚至
            領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力
            領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
            【課程背景與介紹】今天不乏挑戰(zhàn)性的機會,在這個特殊的年代,無論數(shù)量還是復(fù)雜程度,挑戰(zhàn)似乎越來越多。挑戰(zhàn)本身不是問題,問題是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何應(yīng)對挑戰(zhàn),并通過不斷地努力,帶領(lǐng)大家迎接挑戰(zhàn)走向卓越。作為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些共同的領(lǐng)導(dǎo)行為呢? 美國領(lǐng)導(dǎo)力專家詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納(James Kouzes & Barry Posner)經(jīng)過30年的研究和對幾千個領(lǐng)導(dǎo)者實踐案例的分析,提煉出卓越
            系統(tǒng)性問題分析與解決
            問題分析和解決
            【課程背景】問題就是現(xiàn)狀與理想狀態(tài)的差距。在工作中我們通常都會遇到兩類問題:發(fā)生型問題(亡羊補牢)和設(shè)定型問題(未雨綢繆)。面對問題:如何抽絲剝繭找到關(guān)鍵?如何花最小代價找到最可能的原因?如何應(yīng)對系統(tǒng)性挑戰(zhàn),減少決策失誤?如何制定合理的行動措施并掌控風(fēng)險?本課程旨在培養(yǎng)學(xué)員運用系統(tǒng)性思維框架,通過結(jié)構(gòu)化工具與方法,精準(zhǔn)識別問題根源、設(shè)計創(chuàng)新解決方案,并推動組織協(xié)同落地。【課程目標(biāo)】通過培訓(xùn),可以使
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

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            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

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            鄭惠芳

            人力資源專家

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            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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