杜晶晶
            • 杜晶晶中央電視臺特邀嘉賓,美國國際訓練協會PTT培訓師
            • 擅長領域: 服務營銷 商務禮儀 門店管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            金融業員工職業化塑造與養成

            主講老師:杜晶晶
            發布時間:2021-07-20 11:42:14
            課程詳情:

            課程大綱

            第一部分:職業化的員工

            1. 企業員工工作現狀調查

            2. 四種類型的員工及職業發展分析

            3. 職業化觀念(思維)管理:你為什么而工作?

            4. 職業化態度(情緒)管理:你為誰而工作?

            5. 職業化行為(結果)管理:你應該怎么做?

            6. 員工應該具備的職業素質

            7. 員工職業形象標準


            第二部分:職業態度與職業觀念

            1. 觀念、態度決定職業成長

            2. 職業化員工的十大基本觀念

            3. 職業化員工的四種態度:

            1) 職業態度之一:積極主動

            2) 職業態度之二:承擔責任

            3) 職業態度之三:樂于協作

            4) 職業態度之四:服從執行


            第三部分:禮儀的核心與內涵

            1、 管理者的工作行為對企業意味著什么

            2、 管理者應具有的職業意識與職業形象

            3、 禮儀的核心和內涵

            4、 禮儀對工作產生的影響

            1) 你就是企業的“金字招牌”

            2) 你的個人形象構筑企業公眾形象的基石


            第四部分:良好的職業行為-專業形象塑造

            1、 提升你的“儀容”

            1) 你的“角色”應體現出的精神面貌

            2、 你的儀容規范

            1) 面部修飾、肢部修飾、發部修飾、化妝修飾

            3、 禮交場合儀表規范

            1) 著裝TOP原則(時間原則、場合原則、地點原則)

            2) 飾物的佩戴原則與搭配技巧

            3) 西裝的著裝規范、套裙的著裝規范與禁忌

            4) 禮服的款式與配飾搭配技巧-應用于社交場合

            5) 不同體型特征的著裝技巧與要領

            6) 管理者的形象風采與魅力裝扮

            現場練習、分析與診斷:如何“提升”你的儀容


            第五部分:良好的職業行為-商務交往規范

            1、 ?商務引見、引導與介紹

            2、 ?握手與名片禮儀

            3、 ?席位安排的禮賓次序

            4、 ?商務距離的運用

            5、 ?電梯與乘車禮儀

            6、 座次禮儀、會議禮儀

            現場練習、分析與診斷:商務交往禮儀演練


            第六部分:良好的職業行為-公關交往藝術

            1、 問候的藝術

            2、 得體的稱呼

            3、 距離有度(不同情境下與客戶的交往距離)

            4、 情境交往距離(中國文化下的交往禮儀)

            5、 饋贈禮品的技巧與藝術

            現場練習、分析與診斷:公交往交禮儀


            第七部分:良好的職業行為-宴客禮儀

            1、 商務用餐的分類

            2、 西餐禮儀

            3、 中餐禮儀

            1) 商務人員如何點菜

            2) 菜式的選擇與搭配

            3) 中餐餐具使用禁忌

            現場練習、分析與診斷:用餐中的行為舉止及禮儀


            第八部分:良好的職業行為-溝通禮儀

            1、 人際關系作為資源帶來的價值

            1) 經理人成功的80%因素來自于人際關系駕御能力

            2) 溝通的理念與心態調整

            2、 人際溝通的基本技巧

            1) 通過“聆聽”了解對方

            2) 通過“提問”澄清問題

            3) 通過“表達”讓對方理解

            4) 通過“信任”建立關系

            3、 “同理心”技巧

            1) 表現出同理,而不是同情

            2) 缺乏同理的傾聽模式


            第九部分:高效工作技能

            1. 技能一: 時間管理技巧

            1) 時間管理存在的問題

            2) 時間管理的法則

            3) 時間管理具體方法

            4) 日計劃五步法

            2. 技能二:高效執行

            1) 什么是執行?

            2) 執行力不佳的表現

            3) 有效執行的方法


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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