部門經理如何選育用留人才

中層管理者

課程收獲

提高中層領導管理能力

課程大綱

第一講：企業經營與人力資源管理

1、企業的可持續發展與人力資源關系

2、企業的生命周期與人力資源管理

3、人力資源管理與企業競爭力

第二講：部門經理對人力資源應有的認識

1、人力資源管理的目標與任務

2、部門經理的角色認知

3、部門經理與人力資源部門的分工與合作

4、部門經理日常人力資源管理實務

第三講：部門經理如何"選才"

1、規劃，準確地工作分析

2、招聘，恰當的渠道與流程

3、面試，合適但并不一定是最好的

4、入職，試用期內多觀察

第四講：部門經理如何"育才"

1、在職培訓，讓大象跳舞

2、努力成為下屬的教練

3、輔導"六步驟"和訓練"四步曲"

4、員工成長的五個層次

第五講：部門經理如何"用才"

1、診斷下屬的成熟度

2、人性化管理與彈性領導風格

3、善用激勵策略提升下屬意愿

4、權力戒律與影響力傳播

第六講：部門經理如何"留才"

1、員工離職的原因分析

2、績效管理，讓員工與企業共同成長

3、授權管理，做一個"開明"的上司

4、職業規劃，幫下屬經營職業和人生