崔洋
            • 崔洋中國模擬沙盤戰(zhàn)略發(fā)展中心發(fā)起人,ACI國際注冊沙盤講師,CSST模擬沙盤研發(fā)導師
            • 擅長領域: 團隊建設 跨部門溝通 執(zhí)行力 沙盤模擬 情緒與壓力管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            《商戰(zhàn)博弈》房地產(chǎn)經(jīng)營沙盤

            主講老師:崔洋
            發(fā)布時間:2021-04-16 11:36:51
            課程詳情:

             程 前 言

            企者不立,跨者不行。

            自見者,不明;自是者,不彰;

            自伐者,無功;自矜者,不長。

            其在道也,曰:“余食贅行,物或惡之。”故有道者不處。

             

             

            《商戰(zhàn)博弈》策略管理沙盤-策略、管理、對抗、溝通、資本

            情景沙盤的模擬參與者,你被臨危受命將引領一場巨大的組織變革。你將帶領來自各部門的負責人,每個階段(經(jīng)營管理)都有若干棘手的關鍵事件擺在你面前,每個問題又面臨不同的選擇,并對你的團隊成員造成不同影響。而且每個選擇都受到領導者資源和管理能力、管理思維的限制。你要決定采取什么選擇,才能用最大限度地展現(xiàn)你的領導力,將團隊擰成一股繩,從而將敬業(yè)度調(diào)整到最好狀態(tài)。

            在你做這些決定的時候,需要通過討論獲得小組的共識(決策能力與說服力),因此小組成員能很好交流各自以往的領導經(jīng)驗,并促進團隊合作。  

             

            《商戰(zhàn)博弈》經(jīng)營決策沙盤模擬課程

            :感悟商戰(zhàn)中的運籌帷幄與競爭對抗的關系;

            :引導學員了解商業(yè)模式,帶來自身收獲;

            :重溫管理之道,下落真實場景;

            :傳遞商業(yè)思維,轉(zhuǎn)換自身思維;

            【課程特點】

            《商戰(zhàn)博弈》沙盤模擬培訓課程具有互動性、趣味性、競爭性、邏輯性,能夠最大限度的調(diào)動學員的學習興趣,使學員在培訓中處于高度興奮、高度集中的狀態(tài),充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段,并充分調(diào)動感官功能和邏輯思維,對所學的內(nèi)容形成深度記憶,更重要的是能夠?qū)W到的思維和方法很快地運用在實際的工作中。讓學習更實用、更高效、更落地。

             

             

             

             

             

            課程時間

            課程單元

            課程內(nèi)容

            課程形式

            8:30-9:00

            簽到入場

            簽到入場

            主辦方引導

            9:00-9:30

            課程導入

            影片導入,組建公司

            講師講授

            9:30-10:00

            單元一

            商戰(zhàn)概述及規(guī)則導入

            視頻觀摩

            10:00-11:00

            單元二

            第一階段:雄霸天下之圈地時期

            講師講授

            11:00-12:00

            單元三

            第二階段:逐鹿群雄之話語權爭奪

            講師講授

            12:00-14:00

            午餐 (自由活動-交流)

            14:00-15:00

            單元四

            第三階段:逐鹿群雄之資源整合

            講師講授

            15:00-16:30

            單元五

            第四階段:亂世之爭之平定天下

            講師講授

            16:30-17:00

            單元五

            復盤&分享&點評

            總結回顧

             

             

            【課程落地方法論模型與工具】

            1. 培訓落地桌布——讓培訓落地、讓績效提升(一天版)

            2. 最適合管理層通用的工具——目標分解(一天版)

            3. 最易于操作的戰(zhàn)略解碼鑰匙——戰(zhàn)略屋(兩天版)

            4. 過程風險管控落地工具——風險管控自查表(兩天版)

            5. 最好用的談判雙贏模型——PRAM談判模型(兩天版)

            6. 管理識人工具——海氏三要素(兩天版)

            【課程對象】

            每次培訓人數(shù)20-50 人為宜 各層級職員以及各層級管理人員

            【課程時間】

            一天版本:6小時;二天版本:12小時

            【課程環(huán)境】

            培訓會議室約 100-150 平方米范圍

            投影儀、無線話筒、白板、魚骨課桌式、

            【沙盤教具】

            沙盤盤面、教具、數(shù)據(jù)表

             

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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