曾任兩家世界500強高管和本土著名咨詢公司專業(yè)副總裁;目前主要從事專業(yè)方向為:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織發(fā)展;績效體系建設及績效改進;以業(yè)績導向和組織能力為核心的薪酬績效激勵、股權激勵及合伙人等創(chuàng)新激勵管理體系設計。
崔慶法主講課程
新績效建設——從戰(zhàn)略目標管理到績效實現
新績效改進——PBOS績效改進體系
標桿企業(yè)的戰(zhàn)略績效體系
激勵性薪酬體系設計
合伙人制度及股權頂層設計
如何實施有效的股權激勵
任職資格體系/人才
企業(yè)文化