- 《五項管理》
- 管理者技能提升
- 培訓受眾:1,企業(yè)高管2,企業(yè)管理層3,企業(yè)執(zhí)行層4,白領人士5,渴望成功和自我管理人士課程收益:樂觀積極向上的人生態(tài)度清晰的奮斗目標和方向,提高工作效率生活工作完美結合,并持續(xù)改進養(yǎng)成良好的習慣,成就成功人生課程大綱:一,人生的7大領域,少一項成功就不圓滿成功的人為什么成功,你遇到阻礙了么?成功的人找方法,你找到了么?向成功的人學習,你也可以成功!平衡的人生,才能成就成功人生。二,心態(tài),情緒是可
- 《團隊職業(yè)化訓練》
- 職業(yè)規(guī)劃
- 課程目的本課程讓員工正確理解自己與公司的關系、知曉職業(yè)化的標準、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式,通過訓練讓社會自由人變成公司職業(yè)人,讓團隊真正專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè),讓團隊充滿斗志和熱情的工作,讓團隊職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則。培訓時間1至2天培訓形式案例分析、現(xiàn)場訓練、工具實操演練、互動體驗模式課程大綱一、什么是職業(yè)化專業(yè)商業(yè)敬業(yè)二、職業(yè)人的生存之本專業(yè)、專注、專家(一)、專業(yè)是安身立命之本(二
- 《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》
- 管理者技能提升
- 課程主題:如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理培訓時間:12天課程意義:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。本課程將以世界500強培養(yǎng)中層的理論體系為指導,結合企業(yè)經(jīng)
- 《目標100%訓練營》
- 目標分解
- 課時:半天 并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務必須轉化為目標。 目標管理是最經(jīng)典也是最基礎的管理。 一個人、一個團隊、一家企業(yè)沒有目標真的太可怕了。 目標管理已經(jīng)在世界眾多公司取得應用成果。 【課程收益】 高層之利——經(jīng)濟效益 中層之利——管理便利基層之利——實惠收入 目標管理給企業(yè)帶來什么? 清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙
- 《打造團隊超級執(zhí)行力》
- 執(zhí)行力
- 課程主題打造團隊超級執(zhí)行力培訓時間12天課程意義為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執(zhí)行不力而付之東流?為什么你的下屬總是缺乏責任心和執(zhí)行力?為什么你的團隊不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍?因為執(zhí)行力太差!企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會拐彎和變形,中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題,企業(yè)永遠做不大做不強。本課程專為渴
- 高效團隊訓練
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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人力資源專家
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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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