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目標(biāo)與績效管理 陳一影老師
課 程 目 錄 | 課 程 內(nèi) 容 | 備注 |
**部分：目標(biāo)績效管理的基本理念 | 1.什么是績效 2.組織高績效模型 3.個人高績效模型 4.目標(biāo)績效管理的基礎(chǔ)理念 5.績效管理的定義、重要性 | |
第二部分：績效規(guī)劃 | 1.目標(biāo)由上而下的設(shè)立 2.戰(zhàn)略并非一成不變 3.形成公司級目標(biāo)的三種方法 4.目標(biāo)的六大要素 5.目標(biāo)值如何制定 | |
第三部分：考核方案 | 1.如何設(shè)置權(quán)重、評分標(biāo)準(zhǔn) 2.什么是GS？ 3.什么是加減分項(xiàng) 4.績效考核的對象 5.績效結(jié)果的應(yīng)用（參考） | |
第四部分：績效輔導(dǎo) | 1.分析問題的兩個工具 2.分析問題的流程 3.制定計劃 | |
第五部分：過程管理 | 1、填好四張表我們的目標(biāo) 2、日清表的作用 3、開好四個會 |
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