員工賞識(shí)管理

課程背景

用命令教導(dǎo)下屬、挑錯(cuò)和批評(píng)多于表揚(yáng)、上下級(jí)關(guān)系緊張，同事間不和睦……等現(xiàn)象在企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生，而其原因卻是由于管理者缺乏賞識(shí)的心態(tài)和激勵(lì)技巧，怎么才能解決這些問題呢？《員工賞識(shí)管理》課程一方面剖析賞識(shí)管理的本質(zhì)和特點(diǎn)，另一方面又深入的講解賞識(shí)管理具體在稱贊、批評(píng)等日常管理行為應(yīng)用上的方法和技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力的提升，塑造更具競爭力的企業(yè)文化。

課程目標(biāo)

?改變傳統(tǒng)管理方式 ?改善企業(yè)員工關(guān)系 ?提升管理者賞識(shí)員工的技能 ?提高企業(yè)凝聚力

課程大綱

**單元：認(rèn)識(shí)賞識(shí)管理

l 了解你的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)

l 賞識(shí)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別

l 管理者的新習(xí)慣

l 發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的進(jìn)步

l 讓你的下屬更積極

l 好員工是夸出來的

第二單元：賞識(shí)管理與激勵(lì)管理

l 員工需求與賞識(shí)分級(jí)

l 激勵(lì)的原理及方法

l 非財(cái)務(wù)性的員工激勵(lì)

l 賞識(shí)從微笑開始

第三單元：賞識(shí)管理的應(yīng)用及方法

l 人才始于賞識(shí)

l 如何真誠的表揚(yáng)

l 如何批評(píng)你的下屬

l 如何讓授權(quán)給下屬

l 如何幫助下屬改善

l 如何召開賞識(shí)早會(huì)

l 不同階段員工的賞識(shí)技巧

第四單元：賞識(shí)管理的禁忌

l 賞識(shí)不是當(dāng)老好人

l 賞識(shí)不是褒此貶彼

l 賞識(shí)不是任意拔高

l 賞識(shí)不是獎(jiǎng)勵(lì)中庸