資深交付管理專家

華為交付管理體系重要創建者

流利使用英文和中文（普通話及粵語）授課

歷任：項目總監、代表處交付主管、代表處服務主管、代表處服務銷售主管、地區部PMO 主管

擅長領域：

LTC流程管理、 ITR流程（運維管理）、 項目管理、 流程變革

實戰經驗：

22 年知名高科技企業工作經歷（18 年華為），豐富的集成項目交付（IDS）、問題到解決（ITR）實踐經驗、交付流程建設實踐及服務銷售實踐經驗，其中12年西歐高端客戶交付管理經驗、網絡管理經驗，是華為交付管理體系重要創建者。

豐富的集成交付（IDS）、問題到解決（ITR）、銷售、企業文化等授課及咨詢經驗，客戶涵蓋海外及國內。

歷任項目總監、代表處交付主管、代表處服務主管、代表處服務銷售主管、地區部 PMO 主管等。

資深講師，流利使用英文和中文（普通話及粵語）授課。

端到端（銷售+交付+回款）管理華為公司特級重大項目群（單項目金額通常為數億美元）；海外地區部、代表處業務端到端流程及日常運作，有豐富的企業管理經驗；華為變革項目LTC、ITR、項目管理（含銷售、交付、研發項目）的重要成員；華為大學高級講師。華為工作期間，為運營商及其供應商提供管理培訓和流程優化變革咨詢服務；離開華為后，為諸多企業提供培訓和咨詢服務。

主研課題：

《保障商業成功的LTC流程體系運作》

《標桿企業集成交付體系運作》

《標桿企業問題到解決（ITR）體系運作》

《項目管理知識體系 PMI 課程》

《華為文化及管理》

服務經歷（部分）：

德國O2、意大利電信、瑞士Sunrise、瑞士電信、廣東電信、山東移動、百度、成都飛機工業集團、宇通、大疆、大華、雙胞胎、金風、天溯、久吾高科、靈山集團、陽光集團、玉柴、特產網、星星充電、大和科技等。