一、培訓對象：商業銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經理、信審人員、信貸管理人員、產品經理和中高級客戶經理
二、培訓內容和目標：從風險及風險管理的基本原理入手，結合《物權法》、供應鏈金融與互聯網金融，系統地講解在存貸比變革背景下銀行風險管理的新觀念和新技術，促進風險管理與產品組合創新和客戶營銷的緊密結合，主要通過實際案例的分析、講解，增加商業銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經理、信審人員、信貸管理人員、產品經理和中高級客戶經理在新形勢下判別和控制風險的技能，以有效的風控促進產品組合創新和銀行綜合盈利能力的提升。
三、 培訓時間：2天
四、授課形式：講解 小組討論 案例 角色扮演 頭腦風暴等。
五、課程大綱：
（一）信貸的本質和風險管理
1. 風險管理觀念的三個層級
2. 信貸流程圖
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（二）風險管理基礎
1. 他償性融資
2. 傳統風控技術（風險的預防、分散、轉移、補償）
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（三）風險管理新技術
模塊一：《物權法》與報表
1. 《物權法》對《擔保法》的修改完善
2. 報表中隱藏的兵器柜
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模塊二：供應鏈金融與風控技術創新
1. 一種嶄新的風控手段
2. 信用捆綁技術
3. 自償性融資
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模塊三：互聯網金融與風控技術創新
1. 結構定律
2. 行為跟蹤能力
3. 大數據技術
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模塊四：其他風控技術創新
1. 保證擔保的問題
2. 擔保公司的模式創新
3. 凈額結算的應用
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（四）風險管理新觀念（七大方面）
（五）典型案例集萃（約20例）
