課程大綱
狼性電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)第一章 準(zhǔn)備篇 第二章 流程篇
狼性電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一、重新正確認(rèn)知銷(xiāo)售及電話(huà)銷(xiāo)售
二、電話(huà)銷(xiāo)售精英自我修煉
一)電話(huà)銷(xiāo)售精英角色定位
二)電話(huà)銷(xiāo)售精英素養(yǎng)提升
三)電話(huà)銷(xiāo)售精英心態(tài)修煉
四)電話(huà)銷(xiāo)售精英目標(biāo)管理
五)史上最強(qiáng)25條電話(huà)銷(xiāo)售信念
六)電話(huà)銷(xiāo)售精英電話(huà)禮儀
七)電話(huà)銷(xiāo)售精英溝通技巧
八)電話(huà)銷(xiāo)售精英體能鍛造
九)電話(huà)銷(xiāo)售精英聲音訓(xùn)練
狼性電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)二、電話(huà)銷(xiāo)售精英知識(shí)儲(chǔ)備
一)了解行業(yè)知識(shí)
二)了解你的公司
三)了解你的老板
四)了解你的項(xiàng)目
五)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
六)成為雜家
狼性電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)三、電話(huà)銷(xiāo)售精英分析及開(kāi)發(fā)客戶(hù)
一)電話(huà)銷(xiāo)售精英如何進(jìn)行客戶(hù)定位?
二)電話(huà)銷(xiāo)售精英如何分析客戶(hù)?
三)電話(huà)銷(xiāo)售精英如何進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理?
四)電話(huà)銷(xiāo)售精英如何收集客戶(hù)資料?
五)電話(huà)銷(xiāo)售精英如何進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)? 一、電話(huà)破冰
一)電話(huà)銷(xiāo)售精英如何繞過(guò)前臺(tái)?
二)如何找到?jīng)Q策人?
三)如何設(shè)計(jì)出別出心裁的開(kāi)場(chǎng)白?
四)如何接電話(huà)?
二、建立信賴(lài)
三、找出需求
一)客戶(hù)常見(jiàn)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
二)找出客戶(hù)需求六大步驟
三)如何問(wèn)出客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)預(yù)算?
四)如何問(wèn)出客戶(hù)決定權(quán)?
五)如何找出客戶(hù)心動(dòng)扳機(jī)?
四、價(jià)值塑造
一)產(chǎn)品介紹步驟
二)塑造產(chǎn)品前先塑造老板
三)塑造產(chǎn)品前先塑造公司
四)塑造產(chǎn)品
五)提供有說(shuō)服力的證據(jù)
五、解除異議
一)客戶(hù)異議七大因素
二)客戶(hù)異議分類(lèi)
三)客戶(hù)異議處理原則
四)客戶(hù)異議處理技巧
五)客戶(hù)異議解除步驟
六)客戶(hù)異議解除注意事項(xiàng)
七)談價(jià)
流 程 篇
狼性電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)四、成交
一)電話(huà)銷(xiāo)售人員為什么不敢成交?
二)客戶(hù)成交核心是什么?
三)電話(huà)銷(xiāo)售人員如何突破恐懼?
四)電話(huà)銷(xiāo)售人員如何捕捉成交信號(hào)?
五)電話(huà)銷(xiāo)售人員如何掌控客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)熱度?
六)電話(huà)銷(xiāo)售人員如何改變成交敏感詞匯?
七)電話(huà)銷(xiāo)售人員成交三大步驟
八)電話(huà)銷(xiāo)售人員成交十三大必殺絕技
狼性電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)五、追蹤服務(wù)
一)如何管理客戶(hù)?
二)如何服務(wù)客戶(hù)?
三)如何追蹤客戶(hù)?
四)如何處理客戶(hù)退換貨?
五)如何處理客戶(hù)投訴?
八、轉(zhuǎn)介紹
一)銷(xiāo)售三大含義
二)要求客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹時(shí)機(jī)
三)要求客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹步驟
四)要求客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹技巧
答疑 感恩 分享環(huán)節(jié)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):