程益國
            • 程益國企業(yè)咨詢管理,金牌內(nèi)訓(xùn)講師
            • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 演講口才
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:成都市
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            《門店如何鎖住老顧客》

            主講老師:程益國
            發(fā)布時間:2021-06-15 11:37:03
            課程詳情:

            對象

            企業(yè)全體銷售人員

            目的

            剖析門店顧客流失原因,幫助門店留住老顧客。

            內(nèi)容

            門店如何鎖住老顧客

                   想鎖住顧客,就要先知道為什么我們?yōu)槭裁磿魇Я祟櫩停麄優(yōu)槭裁磿テ渌?在大多數(shù)情況下,不滿意的顧客會無言地直接離去,不會給你留住她們的機會。可是,我們都知道,回頭客對一個店鋪的經(jīng)營是有非常重要的作用的,尤其是老顧客和忠實的顧客。那么,在店鋪消費的過程中,我們該怎么做,才會讓顧客變成老顧客,甚至是忠實的顧客呢?今天來告訴大家一些留住老顧客的方法。

            課程內(nèi)容及大綱
            第一部分:將服務(wù)的理念真正的深植每個員工的心中
                 要反復(fù)的提醒員工要注意顧客的服務(wù),在員工會議上可以對顧客滿意度加以討論,并給出實例讓大家學(xué)習(xí)討論。可以把顧客的滿意度作為員工業(yè)績評估的一部分。要讓員工從心理認(rèn)同顧客滿意度的重要性。要將服務(wù)的理念深植每個員工的心中:服務(wù)也是一種營銷,而且是一種境界更高的營銷。
            第二部分:站在顧客的角度來看你的店鋪
                 當(dāng)你要做一項調(diào)查的時候,首先自己或員工扮作顧客填寫一份。調(diào)查表中是否列出了你們都認(rèn)為無關(guān)痛癢的問題,是否涉及了人們習(xí)慣回避的問題,是否能達(dá)到你調(diào)查的目的…另一個主意是邀請顧客在你的會議上發(fā)言,聽聽來自顧客的好話和壞話要比你的展示圖表更有效。
            要想建造顧客忠誠度,還要重新調(diào)整顧客對杰出服務(wù)品質(zhì)的期望。即不要僅僅滿足期望值,更要超越期望值;要提供一個獨特的,能讓人記住的產(chǎn)品或服務(wù)。一旦有可能,就個別化,甚至定制服務(wù),這樣顧客與專賣店之間就建立了一種伙伴關(guān)系。
            第三部分:站在顧客的角度感同身受去關(guān)心顧客購買的服裝
            ★隨時作出響應(yīng):在顧客離店前一定要再次告訴顧客洗滌的注意事項、存放的方法,要向其保證我們對她們提出的問題會及時回應(yīng)。比如,發(fā)放店鋪的聯(lián)絡(luò)卡、告之顧客導(dǎo)購的姓名和手機號碼,以便在出現(xiàn)問題時顧客可以和店鋪直接聯(lián)絡(luò),不要讓顧客有后顧之憂。
            ★消費回訪:在顧客購買回去后,我們要適當(dāng)打個時間電話詢問顧客,對此是否喜歡、穿著是否舒服、洗滌是否有什么疑問。關(guān)心是顧客最鐘情的營銷方式,又是最具人情味的促銷手段。我們?nèi)绻耜P(guān)心我們自己的服裝那樣關(guān)心顧客,她們就會更加信任你,會成為你的長期顧客。
            ★始終如一:我們要讓顧客了解到我們不光有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我們還有周到、熱情、細(xì)心的服務(wù),無論售前、售中、售后服務(wù),都始終如一。一個專賣店在商品銷售的整個過程中,進行有效陳列,微笑、周到的服務(wù),卻在銷售后,將熱情轉(zhuǎn)移于別的顧客,那么我們就會讓顧客感到受騙,我們的目的就是銷售,既而不愿再相信我們。服務(wù)要至始至終,與售前、售中相配合,達(dá)到一種和協(xié)與完美。
            第四部分:要積極建立與老顧客的情感聯(lián)系渠道
            感情投資:建立"自己人效應(yīng)"。通過經(jīng)常性的電話問候、特殊關(guān)心、郵寄銷售意見卡和節(jié)日或生日賀卡、贈送紀(jì)念品、舉行聯(lián)誼會等來表達(dá)對老顧客的關(guān)愛。小小卡片、簡單的信息會成為聯(lián)系買賣雙方情誼的"紐帶",良好的人際關(guān)系,會使許多顧客樂意和我們長期打交道。
            ★在乎顧客的心理感受:用感性的行動和語言感知顧客,沒有人會拒絕別人的關(guān)心,沒有人會拒絕心里的那份感動。如下雨天來店消費后的顧客,出門前詢問有無帶雨傘,無雨傘時在收取押金后提供雨傘,并叮囑如有淋雨,一定要及時更換衣服。回家后給當(dāng)天消費的顧客發(fā)信息,感謝其在雨天前來支持我們等等。如果我們記住了顧客,顧客也會牢記我們。
            ★建議:
            1、可適當(dāng)在店鋪推行“老顧客維護月”或“老顧客維護競賽”,促進店鋪員工重視顧客維護。
            2、店鋪應(yīng)建立有效的短信庫,給老顧客發(fā)短信時側(cè)重讓顧客感受到我們對她的關(guān)心。過于商業(yè)的信息會讓顧客反感,只有朋友般溫馨關(guān)愛的信息才能讓老顧客感動。 
            A、節(jié)假日短信:短信的重點是給予顧客節(jié)日的美好祝愿,避忌在信息中提及店鋪在節(jié)日有何活動。
            B、生日短信:短信的重點是提醒顧客今天是她的生日,并祝福顧客幸福快樂、心愿達(dá)成。
            C、換季短信:如入冬提醒顧客天氣變涼、出入要注意加減衣服、注意飲食等。避忌在信息中提及新品上市。
            D、聯(lián)絡(luò)信息:多時不見的顧客,可透露出我們對她的想念,并提醒顧客要注意休息。最好讓與顧客關(guān)系最親密的導(dǎo)購直接給顧客發(fā)信息。避忌出現(xiàn)好詢問顧客是否發(fā)生了什么事情之類的語言。
            3、將每個員工對老顧客的回訪、感情聯(lián)絡(luò)次數(shù)作一個明細(xì)的統(tǒng)計,作為店鋪員工升降級考評的一個依據(jù)。促進員工將此項工作變成日常工作來操作。以下供參考:
            A、一次消費滿2000元以上的顧客在購買一周后須電話回訪,詢問顧客的穿著感受、洗滌是否有什么疑問。如顧客有疑問而無法解答的,須與顧客約定時間給予解決。
            B、老顧客帶來的新顧客,無論購買金額多少,當(dāng)天均需發(fā)信息感謝老顧客對品牌的熱愛與對店鋪的支持;感謝新顧客對品牌的認(rèn)可。一周內(nèi)須電話回訪穿著感受。
            C、當(dāng)顧客累計消費至一定金額后,郵寄感謝函或短信感謝顧客對歌力思的喜愛。
            D、每年累計消費金額最高的顧客,可由地區(qū)銷售人員帶上鮮花登門回訪,感謝顧客一年來的支持、詢問顧客對歌力思的建議。
            E、回訪收集來的內(nèi)容,有關(guān)地區(qū)管理方面的統(tǒng)一由地區(qū)處理,有關(guān)公司方面的轉(zhuǎn)交到總公司客服部,由公司統(tǒng)一處理。
            第五部分:及時有效的解決問題
                  想要增加顧客的回頭率,通過良好的顧客服務(wù)解決問題同樣重要。在服裝行業(yè),那些問題解決了的顧客要比從未碰到過問題的顧客更忠誠。如果顧客出現(xiàn)不滿意怎么辦?
            第1步是傾聽,移情:關(guān)注顧客投訴的要點,讓顧客把他的不滿全部說出來。

            第2步是交談:生氣的顧客經(jīng)常會尋找一位對其遭遇表示出真實情感的好聽眾,站在顧客的角度進行情感交談。穩(wěn)住顧客的情緒。
            第3步是真誠的道歉:無論對或錯都要道歉。發(fā)自內(nèi)心的對給顧客帶來不便的事實道歉和承認(rèn),要比機械化的標(biāo)準(zhǔn)道歉要好得多。這是留住顧客重要而且強有力的一步。
            第4步是分析:明確事情的起因,復(fù)述顧客關(guān)心的問題。
            第5步是解釋:表明解決投訴的真誠愿望。
            第6步是處理:針對問題提出一種公平的化解方案。顧客要求的是行動,而非僅僅是幾句空話。
            第7步是補償:針對帶來的不便或造成的傷害給予顧客一些具有附加值的補償。比如:送小禮物。
            第8步是結(jié)果:詢問顧客解決的辦法是否滿意。如果不滿意,一定要拿出最終意見當(dāng)場解決。當(dāng)問題解決后,一定要記得謝別顧客。要對她們表明她們的寶貴意見對我們是很重要的,可以讓我們?yōu)轭櫩吞峁└油昝赖姆?wù)。

             


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