海外工程項目開發(fā)及運營的非技術風險管理

課程導入：

u 案例一：中興通訊被美國商務部巨額罰款的風險評析

u 案例二：中鐵建沙特輕軌巨虧的項目風險評析

u 海外工程項目開發(fā)非技術類風險防范的一般原則

第一部分  政治風險的識別與防范

1、政治型政治風險

2、經濟型政治風險

3、社會型政治風險

4、其他型政治風險

5、典型案例分析與研討

第二部分  經濟風險的識別與防范

1、 匯率風險

2、 外匯管制風險

3、 通貨膨脹風險

4、 政府違約風險

5、 典型案例分析與研討

第三部分  勞務風險的識別與防范

1、勞工政策風險

2、簽證風險

3、東道國工會風險

4、跨文化溝通風險

5、罷工和騷亂風險

6、典型案例分析與研討

第四部分  非傳統(tǒng)安全風險的識別與防范

1、戰(zhàn)爭、內亂及政權更迭帶來的安全風險

2、恐怖襲擊風險

3、員工綁架風險

4、社會公共治安風險

5、公共衛(wèi)生安全風險

6、自然災害及環(huán)境安全風險

7、其他非傳統(tǒng)安全風險

8、典型案例分析與研討

第五部分  法律風險的識別與防范

1、 強制代理風險

2、 商業(yè)賄賂風險

3、 商業(yè)存在形式風險

4、 法律變更風險國際制裁風險

5、 典型案例分析與研討

第六部分  環(huán)境及其他風險