對象
企業中高層
目的
掌握人力資源規劃的方法
內容
目的： ? 了解人力資源在企業戰略中的地位和作用 ? 掌握人力資源戰略制定的方法 ? 了解人力資源規劃的內容 ? 掌握人力資源規劃的方法 大綱 1.人力資源綜述 ? 人力資源的演變 ? 人力資源的地位 ? 人力資源戰略的定義 ? 人力資源的體系 2. 人力資源戰略的來源 ? 人力資源戰略的流程 ? 企業戰略簡介 ? 人力資源戰略與企業經營戰略的匹配 ? 案例分析 3.戰略性人力資源 ? 戰略性人力資源與傳統人力資源的區別 ? 人力資源的四種定位 ? 戰略性人力資源的障礙 4.人力資源戰略的制定 人力資源隊伍規劃（重點） ? 特點，總體流程和內容 ? 數量規劃-綜合計劃（Aggregate Planning） –需求預測的六種方法 –供給預測 ? 質量規劃-勝任能力計劃 ? 結構規劃 ? 繼任計劃 (Succession Planning) –關鍵職位 –管理培訓生 ? 動態管理 人力資源管理規劃 ? 招聘規劃及其難點 ? 培訓發展規劃及其難點 ? 績效管理規劃及其難點 ? 薪酬福利規劃及其難點 5.人力資源部的結構，能力和績效 6.兩大案例分析
