《十四五期間產(chǎn)業(yè)趨勢與中小企業(yè)經(jīng)營策略》

課程背景：

企業(yè)經(jīng)營的三個“勢”：趨勢 優(yōu)勢=勝勢，唯有共性加個性的結(jié)合，才能在百年之未遇之變局中立于不敗之地，并在屬于自己的商戰(zhàn)中勝出。

本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上，結(jié)合時代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨辟蹊徑，自創(chuàng)一體，為各組織提供最新最有效的趨勢研判與經(jīng)營對策解決方案！

本課程老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗、有氧互動、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地！

曹老師特別注重互動教學(xué)和案例分析，開創(chuàng)了國內(nèi)獨一無二的360°原生態(tài)全案例“有氧式”培訓(xùn)模式，擅長以最新的資訊以及學(xué)員自己的案例進(jìn)行當(dāng)場的剖析和指導(dǎo)，互動實力非凡，效果令人信服，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評價和歡迎。

l 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員

l 培訓(xùn)收益：研究新形勢，把握新方向，提煉新優(yōu)勢，獲取新業(yè)績。

l 培訓(xùn)時間：1-2天。

l 培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、個案咨詢等

l 培訓(xùn)特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實效。

l 課程大綱：

1 黨的十九屆五中全會精神

1.1實現(xiàn)兩個一百年目標(biāo)的里程碑式會議

1.2審議通過了下一個發(fā)展階段總體目標(biāo)

1.3“十四五”時期 “六個新” 目標(biāo)分析

2 十四五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)趨勢

2.1《建議》的三個“新”要義

2.2逆全球化下的中國對策

2.3“十四五” 期間的產(chǎn)業(yè)大趨勢

2.3.1新基建（含部分老基建）

2.3.2城市群都市圈戰(zhàn)略下的區(qū)域協(xié)作

2.3.3全面滲透的數(shù)字經(jīng)濟(jì)

2.3.4高技術(shù)制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)

2.3.5可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)濟(jì)

3 新時期中小企業(yè)經(jīng)營策略

3.1新經(jīng)濟(jì)：企業(yè)發(fā)展的新引擎新路徑

3.1.1線上線下深度融合

3.1.2二八定律與長尾理論互補(bǔ)

3.1.3供給側(cè)驅(qū)動的需求側(cè)改革

3.1.4區(qū)域協(xié)作與亞全球化

3.1.5科技驅(qū)動

3.1.6社群經(jīng)濟(jì)

3.1.7數(shù)字經(jīng)濟(jì)

3.2企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的四個維度

3.3企業(yè)盈利的三個層次

3.4業(yè)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)投資基本策略

4 互聯(lián)網(wǎng)時代團(tuán)隊管理之道

4.1 數(shù)字化時代下的管理新特征

4.2 用高鐵思維來打造高效運營團(tuán)隊

4.3 管理者提升團(tuán)隊效能的四件事