十多年高科技企業(yè)研發(fā)管理實(shí)踐，典型的在企業(yè)實(shí)踐中從技術(shù)走向管理的管理講師。

在某知名通信公司工作期間，作為硬件工程師、軟件工程師和系統(tǒng)工程師（系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)總工）參與過(guò)多個(gè)小型、大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

有五年具體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的管理工作，擔(dān)任過(guò)研發(fā)項(xiàng)目管理部經(jīng)理、研發(fā)管理辦經(jīng)理、技術(shù)管理部副總經(jīng)理、研發(fā)IT中心主任，經(jīng)歷并參與主持了此公司研發(fā)管理（包括研發(fā)流程管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)人力資源管理、研發(fā)IT管理等模塊）混亂到規(guī)范化建設(shè)的全過(guò)程。

1998年開(kāi)始長(zhǎng)期與國(guó)際頂尖咨詢顧問(wèn)一起工作，并作為第一批核心小組成員與國(guó)際知名的咨詢公司合作主導(dǎo)了研發(fā)管理變革項(xiàng)目及其母項(xiàng)目公司級(jí)IT規(guī)劃項(xiàng)目，同時(shí)兼任該公司高級(jí)講師，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)在研發(fā)的推進(jìn)和落地工作。

 參會(huì)客戶評(píng)價(jià)：從技術(shù)走向管理

廣州熱點(diǎn)軟件  蘇主管：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理，人員激勵(lì)，角色轉(zhuǎn)換，這些知識(shí)對(duì)我的工作很有幫助。對(duì)此次課程滿意

             張主管：工作分配，溝通，培養(yǎng)新人這幾點(diǎn)。對(duì)本次評(píng)價(jià)，好！

深圳路暢科技  田先生：很好，很實(shí)用

             林先生：如何領(lǐng)導(dǎo)下屬，如何與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，很好。

合縱橫軟件：  童小姐：計(jì)劃，溝通技巧對(duì)工作很有幫助。

阿諾德磁材    方先生；持之以恒的堅(jiān)持，溝通，多看下屬優(yōu)點(diǎn)。

廣州高瀾      冷先生：對(duì)個(gè)人管理水平的提高有一定的指導(dǎo)作用。

金三維模具    左先生：很好，如何成功做好一名有效的管理者。

亞太藥業(yè)      王女士：不錯(cuò)，1.從技術(shù)走向管理的必備習(xí)慣  2.核心管理技能：目標(biāo)與計(jì)劃，控制，糾偏。

朱光輝老師主講課程

• 研發(fā)人員的時(shí)間管理

• 研發(fā)溝通管理

• 研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)之如何成為一個(gè)人見(jiàn)人愛(ài)的研發(fā)人員

• 研發(fā)項(xiàng)目管理

• 變革管理

• 從技術(shù)走向管理之研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

朱光輝老師服務(wù)客戶

老板電器、南太集團(tuán)、海洋王、航盛電子、華強(qiáng)信息、華陽(yáng)多媒體、廣東威特、信華精機(jī)、研祥智能、聚光科技、信利國(guó)際有限公司、北洋電氣、CNNIC（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心）、朗科、冠捷電子、江蘇富士通、格林威爾、信威通訊、中國(guó)電信北京研究院、中國(guó)普天公司、福建敏訊、無(wú)限立通、瑞斯康達(dá)、全亞通訊、廣州京信、虹信科技、國(guó)人通訊、杰賽科技、冠日通訊、星網(wǎng)銳捷、實(shí)達(dá)網(wǎng)絡(luò)、鑫諾電子、神州數(shù)碼