周康
            • 周康人力資源管理資深實戰(zhàn)專家,北京大學經(jīng)濟管理學院學士
            • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 職業(yè)規(guī)劃 薪酬體系 團隊管理 招聘與面試
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            企業(yè)文化的構(gòu)建:提煉、傳播與落地

            主講老師:周康
            發(fā)布時間:2021-11-04 13:40:03
            課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
            課程詳情:

            課程大綱

            【課程背景】

            一年企業(yè)靠運氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營,百年企業(yè)靠文化!《基業(yè)長青》告訴我們,能夠基業(yè)長青的企業(yè),貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化,并以企業(yè)文化作為自己永續(xù)經(jīng)營的抓手。

            在不確定的時代,我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等企業(yè)文化的要件。在強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的時代,我們強調(diào)的是對于人的工作,對于組織的經(jīng)營,那么企業(yè)文化在這個時代就成為了企業(yè)HR的重要工作。如何對企業(yè)文化進行理性的診斷,如何對企業(yè)文化進行提煉、傳播和有效地落地,本次課程與大家分享一系列的方法與工具。

            【課程收益】

            1. 理解什么是企業(yè)文化的定義和概念;  

            2. 掌握在組織中界定企業(yè)文化的方法和策略;

            3. 掌握企業(yè)文化診斷的諸多工具和方法;  

            4. 掌握企業(yè)文化內(nèi)部傳播的方法和工具;

            5. 掌握落地企業(yè)文化的落地方法與策略。

            【課程特色】“道、法、術(shù)”兼有;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩;

            【課程對象】總經(jīng)理、HR從業(yè)者、企業(yè)文化經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理、人力資源綜合管理者

            【課程時間】一天或兩天

            【課程大綱】

            問題討論:

            東西方文化元素比較



            一、 企業(yè)文化是什么?

            1. 組織文化的定義

            1. 企業(yè)文化的定義

            2. 企業(yè)文化的成因分析

            3. 企業(yè)文化的內(nèi)涵體系

            ? 企業(yè)文化的整體框架

            ? 企業(yè)文化的核心理念

            ? 案例分享:為什么是劉邦而不是項羽當上了皇帝

            ? 公司使命的比較

            ? 案例分享:華為企業(yè)文化的核心理念

            4. 關(guān)于使命、愿景、價值觀,聽聽馬云是怎么說的

            5. 企業(yè)文化的六大作用

            6. 企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營

            7. 企業(yè)文化影響到企業(yè)的未來

            ? 案例分享:同仁堂與胡慶余堂

            ? 企業(yè)文虎是企業(yè)成功的源動力

            8. 企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)實情況

            ? 案例分享

            9. 企業(yè)文化建設(shè)中的誤區(qū)

            10. 企業(yè)文化建設(shè)的方法

            二、 企業(yè)文化如何提煉?

            1. 企業(yè)文化的額診斷與測量;

            ? 奎因的競爭性文化價值模型及測量

            ? 丹尼森的組織文化模型及測量

            ? 瑞里和查特曼的組織文化測量維度

            ? 練習:企業(yè)文化的診斷與測量

            2. 企業(yè)文化的提升模型

            3. 企業(yè)文化核心理念的提煉

            4. 企業(yè)文化的總體框架;

            5. 企業(yè)文化之理念體系

            ? 企業(yè)使命,如何陳述?

            ? 企業(yè)愿景,如何陳述?

            ? 核心價值觀,如何提煉?

            ? 企業(yè)理念,如何提煉?

            ? 企業(yè)精神,如何提煉?

            ? 溝通主題,如何提煉?

            ? 練習:企業(yè)文化理念體系的陳述與提煉

            6. 行為規(guī)范體系;

            ? 行為準則

            ? 禮儀規(guī)范

            7. 視覺體系,企業(yè)文化的視覺表象;

            ? 視覺體系的構(gòu)成要素

            ? 視覺設(shè)計的基本要素

            ? 案例分享

            8. 文化外延:貫通品牌與文化;

            ? 品牌文化是顧客實現(xiàn)夢想的一種方式;

            ? 品牌文化戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略的**高境界

            ? 表里如一,品牌文化是企業(yè)文化的外延;

            ? 問題討論:為什么說的品牌文化將是中國企業(yè)文化建設(shè)的下一個重點?

            三、 企業(yè)文化如何傳播與落地?

            1. 企業(yè)文化的傳播與落地過程

            2. 認知:企業(yè)文化的內(nèi)部傳播

            ? 企業(yè)培訓傳播

            ? 領(lǐng)導(dǎo)行為傳播

            ? 制度傳播

            ? 英雄人物傳播

            ? 企業(yè)文化故事傳播

            ? 典禮與儀式傳播

            ? 辦公環(huán)境傳播

            ? 企業(yè)文化的其他傳播形式

            3. 認可:企業(yè)文化落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

            ? 制度執(zhí)行落地

            ? 績效考核落地

            ? 員工發(fā)展落地

            ? 員工獎懲落地

            4. 問題討論:為什么很多企業(yè)的文化就是老板文化?

            5. 結(jié)束語。


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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