周康
            • 周康人力資源管理資深實(shí)戰(zhàn)專家,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)士
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 職業(yè)規(guī)劃 薪酬體系 團(tuán)隊(duì)管理 招聘與面試
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

            主講老師:周康
            發(fā)布時(shí)間:2021-11-04 13:37:56
            課程詳情:

            課程大綱

            【課程背景】

            管理大師羅伯特·凱利曾說(shuō):”企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!”越來(lái)越多的成功企業(yè)證實(shí)了這句話背后的威力,團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。所謂高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是指團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清晰、完成任務(wù)前后對(duì)比效果顯著增加,團(tuán)隊(duì)成員在有效的領(lǐng)導(dǎo)下相互信任、溝通良好、積極協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)。

            建立一支“高績(jī)效”的團(tuán)隊(duì)成了所有管理者的共同期待,因?yàn)槠髽I(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越,更重要的是那種彌漫于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以及由此產(chǎn)生的團(tuán)隊(duì)力量。

            然而,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)并非是喊出來(lái)的,而是管理者在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常管理中建立起來(lái)的。本課程將從管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)的正確認(rèn)知、到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的各種技能進(jìn)行梳理,幫助企業(yè)各級(jí)管理者掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的正確方法!

            【課程收益】

            1. 學(xué)習(xí)認(rèn)知高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)特質(zhì)和管理機(jī)制;

            2. 幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人掌握建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的技能和技巧;

            3. 培育團(tuán)隊(duì)管理者的影響力,讓團(tuán)隊(duì)成員追隨領(lǐng)導(dǎo)者;

            4. 教會(huì)管理者激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作干勁與激情,實(shí)現(xiàn)超乎預(yù)想的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。

            【課程特色】“道、法、術(shù)”兼有;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩;

            【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理者,項(xiàng)目經(jīng)理等團(tuán)隊(duì)主管;

            【課程時(shí)間】一天

            【課程大綱】

            問(wèn)題討論:

            一、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征

            1. 為什么要組建團(tuán)隊(duì)

            2. 工作團(tuán)隊(duì)和工作群體的特征

            3. 什么是團(tuán)隊(duì)?

            4. 團(tuán)隊(duì)的類型

            5. 團(tuán)隊(duì)的幾種形態(tài)

            6. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)七要素

            二、 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

            1. 合適的團(tuán)隊(duì)規(guī)模

            ? 團(tuán)隊(duì)規(guī)模需關(guān)注的問(wèn)題

            2. 共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)

            ? 共同目標(biāo)的作用

            ? 問(wèn)題討論

            ? 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定的原則

            ? 工作目標(biāo)基于共同的承諾

            3. 卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

            案例分享

            ? 做專家,不做外行

            ? 明確的目標(biāo)和堅(jiān)韌的毅力

            ? 用于承擔(dān)責(zé)任和帶領(lǐng)著

            ? 知人善任

            ? 情境領(lǐng)導(dǎo)

            ? 有效授權(quán)

            ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格要求

            ? 即時(shí)激勵(lì)

            ? 積極尋求外部支持

            4. 互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)技能與角色承擔(dān)

            ? 三種不同技能類型的成員

            ? 團(tuán)隊(duì)角色承擔(dān)

            ? 案例分享

            5. 標(biāo)準(zhǔn)化與流程化

            6. 團(tuán)隊(duì)有效溝通與沖突管理

            7. 建立績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲體系

            三、 克服高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的陷阱

            1. 陷阱1:放棄領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

            2. 陷阱2:計(jì)劃不連貫

            3. 陷阱3:短期目標(biāo)

            4. 陷阱4:責(zé)任不明

            5. 陷阱5:責(zé)任循環(huán)

            6. 陷阱6:缺少協(xié)同

            7. 陷阱7:布朗運(yùn)動(dòng)式的會(huì)議

            8. 陷阱8:成員的不同貢獻(xiàn)

            9. 陷阱9:裁員

            四、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)作

            1. 以用戶為中心

            2. 建立公認(rèn)的限制條件

            3. 職責(zé)分明

            4. 有效會(huì)議和相互交流

            5. 決策機(jī)制

            6. 反饋信息

            7. 學(xué)習(xí)與持續(xù)發(fā)展

            五、 結(jié)束


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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