張坤
            • 張坤國家注冊培訓(xùn)師,高級人力資源經(jīng)理,任職于海爾集團(tuán)
            • 擅長領(lǐng)域: 演講與口才 創(chuàng)新思維 TTT 辦公軟件
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            結(jié)構(gòu)性思維——想清楚--說明白

            主講老師:張坤
            發(fā)布時間:2021-11-15 10:20:18
            課程詳情:

            課程背景

            ● 如何在短時間之內(nèi)讓他人清晰理解你的表達(dá)內(nèi)容? ● 如何在書面表達(dá)時不再堆砌文字,不再混亂,而一目了然? ● 如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰,邏輯縝密? 如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵? 如何讓決策不再陷入兩難境地,掌握主動權(quán)? 結(jié)構(gòu)化是職業(yè)管理中思維類型中的最基本的方式,這是我們在溝通中需要運(yùn)用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。結(jié)構(gòu)化的概念最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的,麥肯錫公司的咨詢基本思路: 以事實為基礎(chǔ) 以假設(shè)為前提 嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化 所以結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練對于一個職業(yè)人來講是最基礎(chǔ)的管理溝通技能訓(xùn)練。 《結(jié)構(gòu)性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員寫作與思考時的邏輯思維方式,提高學(xué)員寫作與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,目前正在或已經(jīng)成為國內(nèi)大型企業(yè)寫作的第一標(biāo)準(zhǔn)和語言平臺。

            課程目標(biāo)

            參訓(xùn)學(xué)員能夠在寫作中使文章觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰 參訓(xùn)學(xué)員能夠形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺 參訓(xùn)學(xué)員能夠在日常的口頭和書面溝通中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn)

            課程大綱

            **講:課程導(dǎo)入

            1. 當(dāng)今**先進(jìn)的三種思維方式

            2. 向先驅(qū)和經(jīng)典致敬

            3. 用邏輯表達(dá)自己的觀點(diǎn)


            第二講:認(rèn)識結(jié)構(gòu)性思維

            1. 結(jié)構(gòu)性思維的實質(zhì)

            2. 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維所需要的結(jié)構(gòu)

            1)先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)

            2)先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因

            3. 結(jié)構(gòu)性思維的基本特征


            第三講:結(jié)構(gòu)性思維的構(gòu)建和應(yīng)用

            一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

            1. 結(jié)論先行:一個結(jié)構(gòu)只支持一個思想,并由此思想概括所有各級各組思想

            情景演練:會議安排工作匯報(從繁冗復(fù)雜到簡潔高效)

            2. 上下對應(yīng):任何一層次思想必須是下層次思想的概括

            3. 分類清楚:每組中的思想必須屬于同一范疇

            4. 排列邏輯:每組中的思想必須按照邏輯順序組織

            案例分析:找出文章中的結(jié)構(gòu)與非結(jié)構(gòu)之處

            案例分析:可以采取企業(yè)自身素材

            5. 補(bǔ)充原則:TOPS原則,避免使用缺乏“思想”的句子

            二、讀懂他的思維——結(jié)構(gòu)性思維接收信息

            **步:識別——識別信息中的事實與個人觀點(diǎn)或判斷

            第二步:對應(yīng)——找到事實與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系

            第三步:結(jié)構(gòu)——構(gòu)建信息之間的關(guān)系圖

            第四步:表達(dá)——用盡量簡潔的語言(一句話) 概括主題

            實戰(zhàn)演練:分析文章,構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維圖

            案例分析:可以采取企業(yè)自身素材

            視頻互動:找出視頻中表述內(nèi)容的思維結(jié)構(gòu)


            第四講:結(jié)構(gòu)性思維框架——縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)

            一、自上而下組建結(jié)構(gòu)性思維的疑問/回答式

            1. 設(shè)定場景

            2. 確定主題

            3. 設(shè)想問題

            4. 回答問題

            1)結(jié)構(gòu)性思維框架縱向搭建的深度:問到白帽子層面

            2)結(jié)構(gòu)性思維框架橫向搭建的寬度:主題中的每一個關(guān)鍵詞都要涉及

            實戰(zhàn)演練:如何快速找出文章的框架結(jié)構(gòu)

            案例分析:可以采取企業(yè)自身素材

            二、自下而上組建結(jié)構(gòu)性思維的概括/總結(jié)式

            1. 收集信息——識別沒有內(nèi)容的主題句

            2. 明確分類——羅列內(nèi)容要點(diǎn),尋找共性

            3. 概括總結(jié)——形成主題句

            4. 合理排序——全面闡述

            實戰(zhàn)演練:基于結(jié)構(gòu)性思維的商務(wù)演講PPT優(yōu)化


            第五講:結(jié)構(gòu)性思維框架——橫向的演繹和歸納邏輯結(jié)構(gòu)

            一、如何說服他人——演繹論證結(jié)構(gòu)(為什么)

            1. 演繹論證的定義

            1)大前提,小前提,結(jié)論

            2)演繹的兩種形式

            2. 說服的4大步驟

            1)設(shè)定場景

            2)確定主題

            3)設(shè)定問題

            4)回答疑問

            視頻教學(xué):觀看影片,畫出結(jié)構(gòu)圖

            二、如何匯報——?dú)w納論證結(jié)構(gòu)(是什么)

            1. 歸納論證的定義:若干有相同屬性的思想推導(dǎo)出上一層思想

            2. 歸納的三種形式

            3. 分類的MECE原則

            4. 歸納的3大步驟

            1)列出重點(diǎn)

            2)尋找共性

            3)得出結(jié)論

            三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

            實戰(zhàn)演練:讀文章,找出現(xiàn)象、原因、解決方案并列出結(jié)構(gòu)性思維圖

            課堂互動:用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實中的問題


            第六講:完美表達(dá)如何開頭—序言的講故事結(jié)構(gòu)

            一、表達(dá)(口頭表達(dá)/寫作) 序言結(jié)構(gòu)的基本要素

            1. S背景

            2. C沖突

            3. Q疑問

            4. A解答

            視頻解析:看媒體如何運(yùn)用SCQA

            實戰(zhàn)演練:在演講、公文寫作、項目計劃、等表達(dá)中SCQA的運(yùn)用

            二、常見的序言模式

            1. 標(biāo)準(zhǔn)式:情境——沖突——解決方案

            2. 開門見山式:解決方案——情境——沖突

            3. 突出憂慮式:沖突-情境-解決方案

            4. 突出信心式:疑問-情境-沖突-解決方案

            課堂互動:根據(jù)情境選擇開篇方式


            第七講:結(jié)構(gòu)化思維工具

            1. 思維腦圖

            2. 魚骨刺圖

            3. 團(tuán)隊列名法


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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