【課程背景】:
怎樣理解職業(yè)規(guī)劃?理解職業(yè)與崗位的含義?
如何設(shè)定職業(yè)目標,拔高自身價值?
怎樣才能使團隊成員更好地相互包容?
怎樣才能使團隊成員更好地互助合作?
怎樣才能使團隊成員共擔責任?
什么才是優(yōu)秀的團隊?并具備優(yōu)秀團隊意識?
【課程特色】:
1、實戰(zhàn)性:案例與素材均來自企業(yè)管理實踐,老師有多年管理、咨詢、培訓經(jīng)驗;
2、實用性:多種團隊建設(shè)與管理的方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團隊管理能力;
3、實操性:團隊建設(shè)方法易于學習和踐行,在企業(yè)中具備很強的實操性。
【課程收益】:
1、通過學習,理解職業(yè)規(guī)劃的重要性,為自己設(shè)定合理目標,不斷提高。
2、提升團隊意識,打造協(xié)作共贏的團隊文化;
【課程時間】:1天
【授課方法】:采用知識講授、案例討論、項目游戲互動、等方式授課。
【課程大綱】:
第一講:職業(yè)定位—職場人崗匹配
游戲互動:憧憬未來(10年后的你過著怎樣的人生?)
一、如何認識職業(yè)?職業(yè)生涯發(fā)展史
1、特質(zhì)論
2、生涯發(fā)展論
3、學習適應論
4、建構(gòu)論
二、設(shè)定目標,讓自己的收入不斷提高,月入過萬不是夢
1、如何設(shè)定經(jīng)濟目標
2、讓自己的收入不斷提升的必備條件
第二講:團隊融入
一、團隊是什么,如何做到優(yōu)秀的團隊?
(一)為什么要建設(shè)團隊:提升核心競爭力
(二)團隊的五大作用
1、協(xié)同提升績效
2、互補能力不足
3、激發(fā)無窮智慧
4、相互支持激勵
5、降低溝通成本
二、團隊需要的人才要求
1、優(yōu)秀人才的德才兼?zhèn)淅砟?/span>
2、在團隊中的優(yōu)勢與劣勢
3、團隊中成長的必要條件
分享、互動、總結(jié)。
課程結(jié)束