何小英
            • 何小英創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,教育專家,熱銷書作者
            • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 情緒與壓力管理 執(zhí)行力 親子教育 時間管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            情緒與壓力管理

            主講老師:何小英
            發(fā)布時間:2021-09-07 10:30:24
            課程詳情:

            【課程背景】

            聯(lián)合國國際勞動組織調(diào)查:心理壓力將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的影響人們身體健康的問題,雖然有些壓力不是致病的直接原因,但70%的疾病跟心理壓力有關(guān)。在快速發(fā)展變革的環(huán)境下,每個人每天都承受著不同的壓力,減壓已成為所有人共同的需求,企業(yè)也越來越重視人力資源管理中的員工EAP幫助計劃:即如何幫助員工減壓,使員工心理健康,從而提升人力資本的價值。

            本培訓(xùn)從以下方面進行了精心的設(shè)計:認(rèn)知與解讀情緒密碼,使學(xué)員能在日常工作生活中解讀自己和他人情緒背后的秘密;科學(xué)認(rèn)識壓力與情緒。

            【培訓(xùn)收益】

            知曉壓力的種類和影響

            學(xué)習(xí)壓力的有效管理來緩解壓力

            了解情緒產(chǎn)生的根源學(xué)習(xí)改善負(fù)面情緒

            學(xué)習(xí)壓力和負(fù)面情緒之應(yīng)對策略與放松技術(shù)

            了解心理健康知識和其與壓力之間的關(guān)聯(lián)

            【培訓(xùn)對象】

               企業(yè)各層管理人員、團隊成員與部門員工

            【培訓(xùn)課時】

            1-2天(視需求而定)

            【授課方式】

            分組PK:現(xiàn)場分成4-6組,并對每個小組的學(xué)習(xí)過程進行全程評估。

            講授分析:由講師進行學(xué)習(xí)技巧和成長方法的講授及分析。

            案例討論:將案例討論融入課程之中,模擬員工在職場的各種挑戰(zhàn)的體驗。

            情境演練:設(shè)置不同案例進行情境演練,團隊進行研討。講師點評和指導(dǎo)

            培訓(xùn)設(shè)置撲克牌積分形式,講授60% 案例討論及實戰(zhàn)演練分享40%

            【培訓(xùn)大綱】

            第一章:認(rèn)識壓力

            1、 了解壓力

            壓力的含義、壓力源、《壓力自我測試》

            壓力的種類(正性、負(fù)性、慢性壓力)

            壓力累積效應(yīng)、《重大生活事件表單》

            2、 壓力的影響

            壓力與績效

            職業(yè)壓力模型

            壓力與疾病

            對企業(yè)的影響

            第二章:壓力的有效管理

            1、 壓力管理圖(結(jié)合“壓力源、個體的認(rèn)知及壓力表現(xiàn)”來闡述)

            2、 壓力管理第一步:識別(生理、心理、行為的負(fù)性反應(yīng))

            3、 壓力管理第二步:應(yīng)對(4法)

            改變壓力來源

            從個體內(nèi)部資源著手
            ?對思維進行改造(改變認(rèn)知)
            ?發(fā)展相應(yīng)知識和技能

            從個體外部資源著手

            提高緩解壓力的能力(預(yù)防和應(yīng)對“壓力表現(xiàn)”層面著手)

            4、 企業(yè)壓力管理對策與建議

            企業(yè)緩解員工壓力:組織層面(管理者如何緩解下屬的壓力)

            企業(yè)緩解員工壓力:個人層面

            第三章:認(rèn)識情緒和情緒管理

            1、 了解情緒

            團體輔導(dǎo)活動:《識別、澄清情緒(負(fù)面情緒)活動》。通過看圖識別表情并與他人分享等步驟,了解并整理當(dāng)下自身情緒背后的原因。。。

            團體輔導(dǎo)活動:《識別、澄清情緒(負(fù)面情緒)活動》。通過看圖識別表情并與他人分享等步驟,了解并整理當(dāng)下自身情緒背后的原因。。。

            定義、《情緒自我測試》、情緒的分類

            情緒產(chǎn)生誘因

            壓力帶來的情緒癥狀

            2、 認(rèn)識負(fù)面情緒根源并學(xué)會改變

            負(fù)面情緒(消極情緒)的積極作用

            理性情緒療法(ABC情緒理論)

            團體輔導(dǎo)活動:《非理性信念測試與解析》

            常見非理性信念、把非理性信念轉(zhuǎn)化為理性信念

            3、 情緒與情商(“自我認(rèn)知、人際關(guān)系、情緒調(diào)控”三方面簡述)

            4、 情緒管理三步:識別、接納、應(yīng)對

            識別與接納:針對上述所學(xué)小結(jié)

            應(yīng)對:
            ?做好自己的情緒管理師(情緒自我掌控8大技術(shù))
            ?學(xué)會兩句話

            第四章:壓力和負(fù)面情緒之應(yīng)對策略與放松技術(shù)

            1、 回顧與小結(jié):針對前三章的“應(yīng)對”

            2、 應(yīng)對策略(回顧與補充)

            3、 放松技術(shù)(回顧與補充)

            第五章:壓力和負(fù)面情緒與心理健康的關(guān)聯(lián)

            1、 心理健康——你容易忽視的問題

            心理亞健康范疇

            如何判斷心理有問題

            2、 常識普及——心理問題與心理疾病簡介

            一般心理問題

            輕性心理疾病、重性心理疾病等

            3、 心理健康的概念和標(biāo)準(zhǔn)

             



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