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國企混改的“早產(chǎn)兒擔(dān)憂”: 宏觀經(jīng)濟(jì); 對象全體員工目的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容11月4日，臨近立冬，北京上空迎來久違的“APEC藍(lán)”，與趙曉老師的對話，就是在他位于北京昌平別墅小院的書房里展開的。　　與愉悅輕松的對話環(huán)境相比，我們所討論的“混合所有制改革”這一命題，卻一點(diǎn)也不輕松。對這一命題進(jìn)行追溯，不僅不可避免地引發(fā)對既往國企改革的感嘆，更勾起對新一輪國企改革的些許擔(dān)憂。　　作為國內(nèi)最早系統(tǒng)研究混合所有制的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，早在2004年，還在國務(wù)院國

“山頭主義”的新特點(diǎn)與防治: 宏觀經(jīng)濟(jì); 對象全體員工目的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容中央巡視組反饋河北省巡視情況，將“山頭主義”呈現(xiàn)在公眾面前。近日，天津市委黨校副校長趙曉呼接受記者采訪，對“山頭主義”的新特點(diǎn)及其如何防止進(jìn)行了詳細(xì)梳理。趙曉呼認(rèn)為，“山頭主義”的問題早已有之。不過，今天的“山頭主義”的表現(xiàn)形式與過去的不完全相同，有其新特點(diǎn)：一是“山頭主義”使黨內(nèi)關(guān)系圈子化，惡化了從政環(huán)境與政治生態(tài)。黨內(nèi)關(guān)系“圈子”，有的是上下級關(guān)系，有的是行業(yè)、系統(tǒng)關(guān)