張國祥
            • 張國祥企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)戰(zhàn)專家,老板;員工心理輔導(dǎo)專家
            • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 六西格瑪 心理學(xué) 績效管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)

            主講老師:張國祥
            發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 15:07:50
            課程詳情:

            課程大綱

            針對(duì)行業(yè) 通用培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)課程大綱   

            第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題  

            第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動(dòng))  

            1、什么是六西格瑪? ---六西格瑪?shù)南到y(tǒng)概念!  

            2、為何需要六西格瑪?---企業(yè)推行六西格瑪?shù)谋匾苑治觥 ?/p>

            3、如何應(yīng)用六西格瑪?---企業(yè)推行六西格瑪可行性分析  

            4、六西格瑪?shù)慕M織模型---企業(yè)推行六西格瑪?shù)慕M織架構(gòu)分析  

            第二講:如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目  

            【本講內(nèi)容】  

            【本講內(nèi)容】  

            1、什么是六西格瑪? ---六西格瑪?shù)南到y(tǒng)概念!  

            2、為何需要六西格瑪?---企業(yè)推行六西格瑪?shù)谋匾苑治觥 ?/p>

            3、如何應(yīng)用六西格瑪?---企業(yè)推行六西格瑪可行性分析  

            4、六西格瑪?shù)慕M織模型---企業(yè)推行六西格瑪?shù)慕M織架構(gòu)分析  

            第二講:如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目  

            【本講內(nèi)容】  

            1、項(xiàng)目小組---如何組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?  

            2、項(xiàng)目來源---什么是項(xiàng)目,項(xiàng)目從哪里來?  

            3、項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)---如何評(píng)選合適的六西格瑪項(xiàng)目?  

            4、制作項(xiàng)目計(jì)劃  

            5、實(shí)例1:某企業(yè)推行六西格瑪項(xiàng)目案例分享  

            第三講:劣質(zhì)成本分析(企業(yè)成本的種類與構(gòu)成)  

            【本講內(nèi)容】  

            1、質(zhì)量損失函數(shù)  

            2、品質(zhì)成本與利潤的關(guān)系  

            3、預(yù)防成本、鑒定成本、缺陷成本  

            4、能力值與品質(zhì)成本的對(duì)應(yīng)關(guān)系  

            5、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理與專業(yè)術(shù)語介紹  

            第四講:C&E Matrix 因果矩陣分析法  

            【本講內(nèi)容】  

            1、因果圖  

            2、因果矩陣的概念、用途及、制作步驟  

            3、因果矩陣與其它工具的聯(lián)系  

            4、實(shí)例2:因果矩陣案例講解與練習(xí)  

            第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現(xiàn)狀測量  

            第五講:潛在失效模式及效果分析(FMEA)  

            【本講內(nèi)容】  

            1、FMEA的定義與用途  

            2、FMEA的產(chǎn)生背景與類型  

            3、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)  

            4、FMEA制作的八個(gè)步驟  

            5、實(shí)例3:FMEA案例制作練習(xí)及講解  

            第六講:六西格瑪專用軟件MINITAB基礎(chǔ)介紹  

            【本講內(nèi)容】  

            1、MINITAB的作用、視窗、基本操作  

            2、MINITAB統(tǒng)計(jì)分析工具介紹  

            3、實(shí)例4:MINITAB實(shí)際操作演練  

            第七講:MSA測量系統(tǒng)分析:確保所收集數(shù)據(jù)的真實(shí)性  

            【本講內(nèi)容】  

            1、測量誤差的組成  

            2、測量系統(tǒng)分析的目的與步驟  

            34、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析  

            6、實(shí)例5:測量系統(tǒng)分析案例講解與練習(xí)  

            【本講內(nèi)容】  

            2、過程能力指數(shù)  

            4、非正態(tài)分布數(shù)據(jù)的過程能力  

            第三部分:Analyze--六西格瑪分析階段:查找關(guān)鍵原因  

            【本講內(nèi)容】  

            2、多變量圖(過程能力分析)  

            4、多變量圖(方差分析)  

            第十講:置信區(qū)間與假設(shè)檢驗(yàn)  

             1、何謂假設(shè)檢驗(yàn)?  

            34、連續(xù)數(shù)據(jù)假設(shè)檢驗(yàn)  

            6、 實(shí)例8:案例分析與練習(xí)  

            第十一講:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹  

            1、什么是試驗(yàn)設(shè)計(jì)  

            3、試驗(yàn)類別及選擇  

            5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例分析 

            6、實(shí)例9:試驗(yàn)設(shè)計(jì)現(xiàn)場練習(xí)及結(jié)果分析  


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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