張丹
            • 張丹財務管理實戰專家
            • 擅長領域: 全面預算 非財
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            課程背景:預算,對所有企業都不是一個陌生的概念,可以說,目前沒有哪一家企業敢說自己不搞預算管理。預算管理,向上連接公司戰略,向下指導公司經營。然而,在企業實際預算管理執行中,預算管理常被視為一個純財務的概念,或被看作是上下級之間討價還價和爭奪財務資源的工具。部分企業的預算管理還停留在重編制輕管理、重形式輕實質的階段,預算編制完成后就被束之高閣,未能將戰略思考轉化為具體行動,未能給資源配置方向性指引
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            課程背景:預算管理、績效管理是企業管理的重要支點,也是財務部門管理會計職責的重要領域。這兩項工作的執行,都離不開關鍵績效指標的分析和應用,它既是企業戰略目標、關鍵成果領域的績效特征表現,也是財務識別預算目標達成的有效驅動因素、與業務協同達成戰略目標的重要工具。財務部門參與構建企業的績效指標體系,并基于信息系統和數據分析工具,對影響績效指標的業務和財務數據進行定期收集和分析,呈現指標與目標的偏離,洞
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            非財務人員的財務管理培訓
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