對“人力資源管理”內容有一個基本的了解。 能運用一些方法更好地管理員工。 對人力資源日常管理內容進行進一步清晰。 調整一些我們在人力資源管理工作中的理念。
一、什么是人力資源管理
管理者的工作定位
人力資源管理的意義
人力資源的內涵
二、人力資源管理的選人
問題：素質高，心態好的員工就是好員工？？；
招聘就是選用新的工作人員？？？；。。。。。
答案：為什么要招聘
誰來招聘
招聘什么人
在哪里招聘
什么時候招聘
怎么招聘
三、人力資源管理的育人
問題：企業要教育員工成為企業的優秀員工？？；
企業員工要在工作中積累經驗？？？；。。。。。。。
答案：為什么要培訓
誰來培訓
培訓什么
在哪里培訓
什么時候培訓
怎么培訓
四、人力資源管理的用人
問題：企業員工有的是人才有的是廢才？？
企業用人就是用人之力？？？。。。。。。
答案：用人的簡單原則
主管用人技巧－－“情景領導力”
五、人力資源管理的留人
問題：企業員工離職就是員工或企業有問題？？
企業員工離職應該低調處理？？？。。。。。。
答案：為什么要留人
誰來留人
留什么人
在哪里留人
什么時候留人
怎么留人
