- 轉型領導力：從業務管理者向團隊領導者轉型
- 轉型升級
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培訓主題：
l 轉型領導力：從業務管理者向團隊領導者轉型
課程背景：聚焦中層管理者七大典型問題，提供管理轉型實戰解決方案
l 問題一：只會低頭拉車，不會抬頭看路，做事親力親為，缺少團隊管理；
l 問題二：業務創新乏力，過度依賴經驗，視野和格局成為團隊發展的瓶
- 轉型領導力：從業務骨干向優秀管理者轉型
- 轉型升級
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培訓主題：
l 轉型領導力：從業務（技術）骨干向優秀管理者轉型
課程背景：聚焦管理者八大典型問題，提供管理轉型實戰解決方案
l 問題一：為什么業務強、技術優，不等于團隊管理水平高
l 問題二：為什么用業務邏輯、技術邏輯做管理，往往會適得其反
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