吳錦東
            • 吳錦東中國(guó)誠(chéng)信公益培訓(xùn)師,家庭教育輔導(dǎo)老師 ,行動(dòng)教練協(xié)會(huì)授權(quán)講師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 教練領(lǐng)導(dǎo)力 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 團(tuán)隊(duì)管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            主講課程

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            《生命突破之團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》—重塑團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
            團(tuán)隊(duì)管理
            簡(jiǎn)單描述(課程效果): 本課程從“一切從心出發(fā),態(tài)度決定一切”這一金科玉律出發(fā),向你展開成功的規(guī)律——卓越團(tuán)隊(duì)的九項(xiàng)心靈訓(xùn)練—重塑團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在潛能,塑造“積極向上,追求卓越”的企業(yè)文化,同時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)成員快速掌握高效的與人交流的藝術(shù),改善溝通而迅速提升工作效率,打造一支凝聚高效、有戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì)!適合行業(yè)與范圍:除部隊(duì)之外的所有行業(yè);適合公司全員普及。課程形式:&nbs
            《職場(chǎng)之道》
            新員工培訓(xùn)
            簡(jiǎn)單描述(課程效果): 團(tuán)隊(duì)工作沒有干勁,工作沒有目標(biāo),沒有方向,缺乏士氣怎么辦?員工不忠誠(chéng)、流動(dòng)率很高怎么辦?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、行動(dòng)力很差怎么辦?團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)不明白職場(chǎng)之“道”(規(guī)則),工作沒有主動(dòng)性、效率低下怎么辦?職業(yè)倦怠癥是否困擾著你的公司?僵硬的管理制度是否束縛你公司的生產(chǎn)力?沉悶的工作氛圍是否降低了你公司的競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代化的管理工具這么適應(yīng),面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型這么辦?適合行業(yè)與
            大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)
            職業(yè)規(guī)劃
            簡(jiǎn)單描述(課程效果):針對(duì)目前嚴(yán)峻的就業(yè)形式,幫助當(dāng)代大學(xué)生了解社會(huì)現(xiàn)實(shí),指導(dǎo)大學(xué)生做職業(yè)生涯規(guī)劃,并根據(jù)企業(yè)用人實(shí)際情況,對(duì)大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)輔導(dǎo)。適合行業(yè):大學(xué)及職業(yè)學(xué)校適用范圍:大一至大四學(xué)生課程大綱:第一章 課程概述1.1課程來源1.2課程目的第二章 內(nèi)外部環(huán)境概述1.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素1.2國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)形式1.3國(guó)內(nèi)大學(xué)生就業(yè)形式第三章 職業(yè)生涯規(guī)劃3.1職業(yè)生涯規(guī)劃的起源和發(fā)展3.2職業(yè)生涯
            《企業(yè)如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
            數(shù)字化
            【課程收益】2 正確理解工業(yè)4.0與數(shù)字化制造的的本質(zhì);2 企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型;2 掌握從精益企業(yè)到數(shù)字工廠的實(shí)施路徑;2 數(shù)字化智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果展示;2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本國(guó)策;2 理解數(shù)字化對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的顛覆;2 培養(yǎng)生產(chǎn)干部數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維模式2 如何利用現(xiàn)代化的企業(yè)數(shù)字一體化轉(zhuǎn)型工具和方法;2 
            《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》
            領(lǐng)導(dǎo)力
            課程背景介紹:本課程為有志于提高管理能力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家和家長(zhǎng)以及各階層管理者而設(shè)計(jì)。本課程以豐富的案例、不同的手法、有用的工具和活躍的氣氛,培訓(xùn)結(jié)合、知行合一,幫助領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,掌握方法,熟練工具,可以很快見到成效,從而使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)得到提高。全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說:“偉大的CEO就是偉大的教練,我在任CEO的時(shí)候,75%的時(shí)間花在挑選、評(píng)

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