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- 《職場之道》
- 新員工培訓
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- 大學生職業生涯規劃與指導
- 職業規劃
- 簡單描述（課程效果）：針對目前嚴峻的就業形式，幫助當代大學生了解社會現實，指導大學生做職業生涯規劃，并根據企業用人實際情況，對大學生進行就業輔導。適合行業：大學及職業學校適用范圍：大一至大四學生課程大綱：第一章 課程概述1.1課程來源1.2課程目的第二章 內外部環境概述1.1經濟環境因素1.2國內勞動力市場形式1.3國內大學生就業形式第三章 職業生涯規劃3.1職業生涯規劃的起源和發展3.2職業生涯
- 《企業如何做數字化轉型》
- 數字化
- 【課程收益】2 正確理解工業4.0與數字化制造的的本質；2 企業為什么要數字化轉型；2 掌握從精益企業到數字工廠的實施路徑；2 數字化智能工廠實踐經驗與成果展示；2 數字化轉型的基本國策；2 理解數字化對產業生態的顛覆；2 培養生產干部數字化轉型的思維模式2 如何利用現代化的企業數字一體化轉型工具和方法；2
- 《教練型領導力》
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- 課程背景介紹：本課程為有志于提高管理能力、執行力、團隊建設和領導力的企業家和家長以及各階層管理者而設計。本課程以豐富的案例、不同的手法、有用的工具和活躍的氣氛，培訓結合、知行合一，幫助領導者和管理者，在短時間內認識團隊建設的重要性，掌握方法，熟練工具，可以很快見到成效，從而使團隊業績得到提高。全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說：“偉大的CEO就是偉大的教練，我在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評
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