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王廉全球產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)始人
擅長領域：戰(zhàn)略管理商業(yè)模式企業(yè)文化
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中小企業(yè)的未來業(yè)態(tài)與戰(zhàn)略: 戰(zhàn)略管理; 一、培訓對象中小企業(yè)總裁及相應高管二、培訓內(nèi)容1.新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)項目選擇，對標各類企業(yè)，如何抓住1－2類新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)2.傳統(tǒng)三駕馬車投資、內(nèi)需、出口基礎上，新經(jīng)濟十駕馬車該如何掌控和運用3.沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何迭次升級4.全球國際市場國別、行業(yè)與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)開發(fā)選擇5.未來15年中小企業(yè)如何淘金6.企業(yè)機制如何從定制到預定制，全球有多少種形態(tài)7.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座企業(yè)針對性的案例

大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)及各類企業(yè)的命運: 其他; 一、培訓對象大灣區(qū)高新企業(yè)、媒體出版企業(yè)、文化企業(yè)中高層二、培訓內(nèi)容1.大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)解讀2.大灣區(qū)媒體傳播業(yè)的未來3.大灣區(qū)文化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的潛力4.全球灣區(qū)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營5.國際對標的文化影視廣告?zhèn)髅?.企業(yè)未來經(jīng)營模式7.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座企業(yè)針對性的案例講解8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場提問，對標解答

鎮(zhèn)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略: 其他; 一、培訓對象鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主官、園區(qū)主官等決策者二、培訓內(nèi)容1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街未來的形態(tài)與狀態(tài)分析2.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街發(fā)展模式分析3.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街的財政來源與稅源4.中國發(fā)達地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街可借鑒的經(jīng)驗與教訓5.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街財政出路6.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路7.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座單位針對性的案例講解。8.講師將根據(jù)受邀單位現(xiàn)場提問，對標解答。

平臺經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的核動力: 宏觀經(jīng)濟; 一、中國與發(fā)達國家經(jīng)濟的真實差距在哪里1. 一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距2. 企業(yè)盈利模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距3. 企業(yè)支出與財政結(jié)構(gòu)的差距4. 中美與中歐的差距5. 平臺與高服的差距二、平臺經(jīng)濟時代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型1. 中國已進入平臺經(jīng)濟時代2. 城市與企業(yè)平臺如何打造3. 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)術(shù)行動4. 平臺經(jīng)濟體的培育路徑5. 企業(yè)如何構(gòu)建平臺化盈利體系6. 平臺的選擇與打造三、平臺選擇與戰(zhàn)略1. 3駕與N駕馬

國際金融中心產(chǎn)業(yè)集聚與輻射: 投融資; 第一部分  產(chǎn)業(yè)集聚與輻射能力分析S1 倫敦金融中心工業(yè)革命策源地S2紐約金融中心世界政治首都S3香港金融中心世界最開放城市S4新加坡金融中心亞洲美元中心S5東京金融中心全球最大工業(yè)城市S6首爾金融中心新興工業(yè)國家重要首府S7蘇黎世金融中心全球私人資本中心S8多倫多金融中心海外華僑心儀之城S9舊金山金融中心淘金的現(xiàn)代洗禮S10 華盛頓金融中心美國的神經(jīng)中樞S11芝加哥

產(chǎn)城融合的理論與政策研究: 商業(yè)模式; 第一章產(chǎn)城融合的背景分析第一節(jié)  產(chǎn)城發(fā)展進程一、情景描述二、產(chǎn)城混和的誤區(qū)三、城市化悖論第二節(jié)  產(chǎn)城融合問題的提出一、歐洲版工業(yè)文明二、美洲版工業(yè)文明三、其它版本四、問題的提出第三節(jié)  各國的實踐一、美國的政策二、歐洲的政策三、我們共同的未來第四節(jié)  融什么與合什么一、產(chǎn)城融什么二、產(chǎn)城合什么三、產(chǎn)城社融合的境界第二章產(chǎn)城融合的理論體系研究第一節(jié)&n

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5.0城市化可持續(xù)戰(zhàn)略升級對標資源配置策略

5.0城市化可持續(xù)戰(zhàn)略升級對標資源配置策略

企業(yè)經(jīng)營5.0與團隊組織5.0理論: 2023-11-27 16:25:57

5.0城市化可持續(xù)戰(zhàn)略升級對標資源配置策略: 2023-11-27 16:25:12

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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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