王東
            • 王東前騰訊微影培訓(xùn)總監(jiān),現(xiàn)任睿哲咨詢總經(jīng)理
            • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 非人力資源管理 執(zhí)行力 管理技能提升 招聘與面試
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            員工管理
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            金牌面試官
            招聘面試
            【課程收益】通過實戰(zhàn)培訓(xùn),提升學(xué)員的面試操作能力及針對候選人的分析能力,進而提升招聘效率和效果。【課程大綱】1. 理解招聘對業(yè)務(wù)主管的重要性組建團隊差異化識別人員的重要性2. 面試過程把控面試前的準(zhǔn)備熟悉你招聘的職位- 工作職責(zé)/工作流程/掌握工具- 工作任務(wù)/工作環(huán)境- 勝任能力要求/不勝任要求了解候選人基本信息對人員評估的四個維度- 
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            團隊管理
            課程背景:中層干部是企業(yè)發(fā)展的脊梁,擔(dān)負(fù)著企業(yè)承上啟下、承點啟面和承前啟后的重任,同時也承受著來自上級、下級、同級以及外部客戶等多方面的壓力,所以對于企業(yè)中層干部綜合管理技能的提升要求也越來越高。在市場競爭日益白熱化以及企業(yè)在不斷尋求變革發(fā)展的背景下,企業(yè)中層干部對自我角色的準(zhǔn)確認(rèn)知與定位,以及自我綜合管理技能水平的高低都直接影響著企業(yè)發(fā)展的速度與格局,所以提升企業(yè)中層干部的角色認(rèn)知能力和綜合管理
            《非人力資源的人力資源管理》
            非人資經(jīng)理管理
            課程背景:我們的企業(yè)面臨著經(jīng)濟、技術(shù)、人才的變革,管理者如何應(yīng)對未來,關(guān)鍵在于如何高效的管理團隊,通過調(diào)研我們也看到許多管理者是做事的好手,但是在管理團隊中,如何組建團隊,選擇優(yōu)秀的人員,如何培養(yǎng)下屬發(fā)展下屬,如何激勵和保留關(guān)鍵人才,在人力資本的開發(fā)中想的比較少,做的比較少,本課程基于管理者與人力資源的角度,從人才的角度如何保持團隊的高效運轉(zhuǎn)出發(fā),幫助管理者更有效的管理團隊。本課程通過運用大量的案
            《DISC高效溝通術(shù)》
            溝通技巧
            授課方式:  本課程除了主題講授與案例分享外,還結(jié)合討論互動、視頻教學(xué)、情境模擬、角色扮演和現(xiàn)場演練指導(dǎo)等多種教學(xué)方法的綜合運用,以保證學(xué)員的吸收和效果的掌握。課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分組討論—GD   
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            溝通技巧
            課程收益:- 掌握高效溝通的方法;- 掌握與不同人進行溝通的方法;- 掌握與不同層級的人進行溝通;- 熟練掌握不同的溝通方式;授課方式:  本課程除了主題講授與案例分享外,還結(jié)合討論互動、視頻教學(xué)、情境模擬、角色扮演和現(xiàn)場演練指導(dǎo)等多種教學(xué)方法的綜合運用,以保證學(xué)員的吸收和效果的掌握。課程講授—Lecture   案例分析—Ca

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