程思澤
            • 程思澤職場(chǎng)效能提升專家,大自然家居企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 辦公軟件 跨部門溝通 執(zhí)行力 從技術(shù)走向管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            主講課程

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            辦公效率提升之道——高效應(yīng)用Word,Excel和PPT
            辦公軟件
            課程背景:Office被廣泛應(yīng)用于行政文秘,人力資源,市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù)管理等工作領(lǐng)域,制作文檔、報(bào)表、報(bào)告,做產(chǎn)品演示是企業(yè)白領(lǐng)幾乎每天都要進(jìn)行的工作。通過(guò)該課程學(xué)習(xí),我們將學(xué)到如何運(yùn)用Office制作一個(gè)優(yōu)秀的報(bào)告和演示、如何將觀點(diǎn)迅速、直觀、簡(jiǎn)潔、全面、生動(dòng)的表述和傳達(dá)。快速制作各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的基本方法和大量實(shí)用技巧,大幅提高您的工作效率和數(shù)據(jù)分析能力,使您的分析報(bào)告更有說(shuō)服力,和引人注目。課
            桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應(yīng)用
            辦公軟件
            課程背景:Excel是當(dāng)今職場(chǎng)必備的技能,你是否遇到過(guò)以下問(wèn)題:● 為什么我總是對(duì)Excel產(chǎn)生不了興趣?● 為什么我的表格在需要計(jì)算或分析的時(shí)候很麻煩?● 為什么有些解決方法我照網(wǎng)上依樣畫(huà)葫蘆卻行不通?● 我的操作總是快不起來(lái),為什么?● 我老是因?yàn)橥吮4娑刈霰砀裨撛趺崔k?● 我遇到了問(wèn)題不知道怎么通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索答案?● 怎么快速處理重復(fù)數(shù)據(jù)?● 怎么快速輸入序號(hào)/序列?● 怎么預(yù)防自己輸錯(cuò)數(shù)
            項(xiàng)目管理-項(xiàng)目高效決策與規(guī)劃執(zhí)行
            項(xiàng)目管理
            課程背景:在決策一個(gè)項(xiàng)目時(shí),你是理性的還是感性的?決策項(xiàng)目時(shí),要收集哪些信息?為什么我收集到的信息大多都是正面的?如何能找到更多的項(xiàng)目可選方案?如何精準(zhǔn)決策出最合適的項(xiàng)目方案?項(xiàng)目推行過(guò)程中,如何應(yīng)對(duì)老板說(shuō)變就變的項(xiàng)目要求?明明用心規(guī)劃的項(xiàng)目老板卻不喜歡,如何防止項(xiàng)目死在起跑線上?為何我的項(xiàng)目總會(huì)延期?如何準(zhǔn)確預(yù)估項(xiàng)目時(shí)間并制定項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃?如何保持對(duì)項(xiàng)目行動(dòng)的專注,并執(zhí)行到位?為什么下屬總是交不
            凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作
            跨部門溝通與協(xié)作
            課程背景:基于生存的需要,我們?cè)谂椫约喝穗H關(guān)系網(wǎng),卻無(wú)奈于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷,人與人之間的交往總是隔著一層紗,似透未透,工作中的較量、生活中的磨擦,這樣的環(huán)境讓我們?cè)谝稽c(diǎn)點(diǎn)地消耗我們的幸福感。如何通過(guò)溝通幫你實(shí)現(xiàn)“人見(jiàn)人愛(ài)花見(jiàn)花開(kāi)”的開(kāi)掛人生?如何通過(guò)溝通讓對(duì)方知錯(cuò)又不傷感情?如何通過(guò)溝通讓對(duì)方視你為知音,從此愛(ài)死你?在溝通中表達(dá)觀點(diǎn)時(shí),如何讓對(duì)方對(duì)我心服口服?溝通不是一個(gè)人的獨(dú)角戲,如何讓對(duì)方
            贏在團(tuán)隊(duì)—六維打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
            團(tuán)隊(duì)管理
            課程背景:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。管理中的問(wèn)題大多數(shù)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理問(wèn)題,許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻,不歡而散;也有一些公司一直業(yè)績(jī)平平,發(fā)展緩慢,說(shuō)到底也是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,協(xié)作共贏已成為發(fā)展的主題,這就要求樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。李皓明老師基于經(jīng)典能力行為模型,融合運(yùn)用組織心理學(xué)、教育心理學(xué),還原真實(shí)工作場(chǎng)景,主要圍繞高效團(tuán)隊(duì)六要素,助

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