涂芳
            • 涂芳內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家
            • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 經(jīng)驗萃取 課程開發(fā)
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:武漢市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            王者之師——內(nèi)訓(xùn)師賽前精準(zhǔn)輔導(dǎo)

            主講老師:涂芳
            發(fā)布時間:2023-08-21 10:18:25
            課程詳情:

            課程背景

            越來越多的企業(yè)注重內(nèi)訓(xùn)師體系化培養(yǎng),打造良性的學(xué)習(xí)型組織,因此定期不惜花費重金舉辦內(nèi)訓(xùn)師比賽。但是企業(yè)組織方殊不知,培訓(xùn)比賽和培訓(xùn)授課看似目的相同,但是對內(nèi)訓(xùn)師的考核要求并完全相同。如果沒有專業(yè)導(dǎo)師進行賽前知道,可能會導(dǎo)致很多臺下講課“龍飛鳳舞”的內(nèi)訓(xùn)師,在賽場變得“鴉雀無聲”,鎩羽而歸。這樣不僅降低了整個賽事的水準(zhǔn),更是背離了組織舉辦活動的初衷,同時也會極大地影響未來內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)之路。

            因此,本課程專注企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師內(nèi)部或外部專業(yè)比賽的“賽前輔導(dǎo)”(尤其是賽前一周),集合導(dǎo)師自身多年參賽經(jīng)驗,不僅為參賽選手提供簡單、易學(xué)、有效的比賽技巧,同時可以結(jié)合選手各自性格和選題特色,大幅提升比賽的綜合能力和呈現(xiàn)效果,助力選手們成為企業(yè)的“王者之師”!

            課程特色】

            1、導(dǎo)師專業(yè):TTT類導(dǎo)師魚龍混雜,但“內(nèi)訓(xùn)師賽前輔導(dǎo)”,導(dǎo)師需具備各大專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師大賽“選手”和“評委”的優(yōu)秀經(jīng)驗沉淀,才能真正幫助學(xué)員的能力。

            2、內(nèi)容專業(yè):結(jié)合導(dǎo)師自身多年行業(yè)比賽經(jīng)驗,針對比賽的每個環(huán)節(jié)進行模塊拆解,并形成大量的學(xué)習(xí)工具或口訣,幫助選手快速上手。

            3、形式專業(yè):采取“三分教七分練”和“個性輔導(dǎo)”雙重學(xué)習(xí)保證,讓學(xué)員用真實的臨場感,超越自我能力的天花板,輕松在大賽現(xiàn)場取得理想成績。

            課程目標(biāo)】

            1、意識到比賽評分的相關(guān)要點。

            2、運用課程包相關(guān)輔導(dǎo)要求,迭代個人課程包,并初步制作出比賽演課課件。

            3、運用內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)相關(guān)輔導(dǎo)要求,初步制作出比賽演課的逐字稿。

            4、模擬真實比賽現(xiàn)場進行演課展示,并優(yōu)化個人課件及呈現(xiàn)效果

            課程時間

            1天-2天,6小時/天

            課程對象

            1、參加企業(yè)內(nèi)部、外部專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師大賽的學(xué)員。

            2、學(xué)員已經(jīng)基本擁有自己的完整課件包。

            【課程方式】

            講授法、案例分析法、游戲法、PK演練、視頻法、實戰(zhàn)演練、個性輔導(dǎo)等。

            【課程內(nèi)容】

            導(dǎo)課篇:《“內(nèi)訓(xùn)師比賽”和“內(nèi)訓(xùn)授課”為什么不一樣?》

            第一部分 比賽規(guī)則深度解讀

            1、理解比賽目的

            2、弄清評比規(guī)則

            3、關(guān)注丟分項目

            4、打造“王炸點”

            案例分析:《比賽規(guī)則里的“小秘密”》

            第二部分 課程包完善輔導(dǎo)

            1、完整課件包迭代的七個方向

            2、比賽專用的演課課件要求

            3、演課課題的選擇技巧

            (1) 課題選擇的三大方向

            (2) 不同課題在比賽現(xiàn)場的優(yōu)劣勢

            (3) 比賽主題選擇的成功根本

            案例分析:《新鮮的黨建課題,為什么得分墊底?》

            實戰(zhàn)演練:確定個人比賽課題

            4、演課課件的制作要求

            (1) 比賽課件的PPT分步順序

            (2) 比賽課件的四個重要原則

            (3) 打造吸精課件的獨家技巧

            (4) 醒目標(biāo)題的四個取名方法

            案例分析:《不同崗位內(nèi)訓(xùn)師比賽課件》賞析

            實戰(zhàn)演練:制作并修改個人演課課件

            精準(zhǔn)輔導(dǎo):根據(jù)部門學(xué)員的課件,進行一對一指導(dǎo)

            第三部分 內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)輔導(dǎo)

            1、開場吸睛

            (1) 開場環(huán)節(jié)的用時要求

            (2) 自信亮相的身、眼、手法

            (3) 比賽開場的三段話框架

            (4) 比賽專用級自我介紹

            (5) 四句話說清課程價值

            示范教學(xué):比賽上臺的基本禮儀

            視頻教學(xué):《如果你是評委,你會選誰?》

            案例分析:《不同內(nèi)訓(xùn)師的比賽“自我介紹”》賞析

            實戰(zhàn)演練:撰寫個人“自我介紹”、“課程背景”部分的逐字稿

            精準(zhǔn)輔導(dǎo):全體學(xué)員逐一上臺亮相、展示、反饋

            2、教學(xué)互動

            (1) 教學(xué)環(huán)節(jié)的用時要求

            (2) ”激活舊知“的N+1技巧

            (3) “提出新知”的三連環(huán)講法

            (4) “應(yīng)用新知”的四選一玩法

            案例分析:《滅火器使用,可以這樣講》

            案例分析:《如果這樣介紹,效果如何?》

            實戰(zhàn)演練:撰寫個人“教學(xué)互動”部分的逐字稿

            精準(zhǔn)輔導(dǎo):針對代表性學(xué)員的逐字稿反饋

            3、結(jié)尾高燃

            (1) 結(jié)尾環(huán)節(jié)的用時要求

            (2) 結(jié)尾必說的三句話

            (3) 高燃結(jié)尾的三個絕技

            案例分析:《不同比賽主題的結(jié)尾》賞析

            實戰(zhàn)演練:撰寫個人“結(jié)尾高燃”部分的逐字稿

            精準(zhǔn)輔導(dǎo):針對代表性學(xué)員的逐字稿反饋

            第四部分 模擬比賽輔導(dǎo)

            1、突發(fā)應(yīng)對

            (1) 設(shè)備故障的應(yīng)對

            (2) 緩解緊張的應(yīng)對

            (3) 忽然忘詞的應(yīng)對

            (4) 互動冷場的應(yīng)對

            (5) 評委提問的應(yīng)對

            2、現(xiàn)場彩排

            (1) 根據(jù)人數(shù)及時長,學(xué)員進行模擬試講。

            (2) 針對代表性問題,予以補充與強化。

            小組討論:《當(dāng)意外發(fā)生時,你該怎么辦?》

            實戰(zhàn)演練:代表性(或全員)上臺模擬試講

            結(jié)課篇:

            1、復(fù)習(xí)兩天的課程內(nèi)容

            2、答疑內(nèi)訓(xùn)師比賽相關(guān)難題

            【課程說明】

            1、現(xiàn)場20-30名學(xué)員最佳,場地較為開闊,適宜分組。

            2、培訓(xùn)期間需要投影、白板、大白紙、彩筆、無痕膠若干。

            3、學(xué)員必須提前熟悉個人課件,并攜帶個人電腦及課件參加。

            注:因各企業(yè)實際培訓(xùn)需求各異,以現(xiàn)場授課實施為準(zhǔn)。

            其他課程

            “高效學(xué)習(xí)?致用成長” ——拆書法學(xué)習(xí)行動營項目
            管理者技能提升
            【項目背景】某教育學(xué)家說,一個人喜歡閱讀,是應(yīng)該從小培養(yǎng)的。——我現(xiàn)在都成人了,難道就很難再培養(yǎng)閱讀興趣了?某社會學(xué)家說,市場化娛樂方式占據(jù)閑暇時間,讓成年人選擇閱讀變難。——如果我想看書容易,難道要把娛樂活動,比如刷手機拋棄才行?某網(wǎng)絡(luò)媒體說,有10.3%的人不讀書是因為“找不到感興趣的書”,有11.4%的人是因為“不知道該讀什么”。——萬一我想讀書了,該怎樣才能找到最合適的書籍和方法?在互聯(lián)網(wǎng)
            升級職場學(xué)習(xí)力
            員工管理
            【課程導(dǎo)言】如今,商業(yè)社會競爭日趨激烈。人才的培育與發(fā)展,成為了諸多企業(yè)的必爭之地。每家企業(yè)都希望可以用最高效、最便捷、最實惠的方式,提升中基層的職業(yè)化素養(yǎng)。尤其是面對新晉管理者和骨干后備力量,常常遇到的問題是,在投入了大量的培訓(xùn)課程和時間后,員工的認知改變依然與組織方的要求相距甚遠,所學(xué)的新知與實踐工作存在脫節(jié),無法得到緊密的聯(lián)系與運用。究其原因,至少會有這樣一點共性——那就是培訓(xùn)課程更多偏向知
            新生代團隊的激勵管理
            員工激勵
            【課程背景】“只有落后的員工管理,沒有永遠落后的員工!”新生代,你可以不理解他們,卻不可以視為不見;你可以不欣賞他們,但是不可以回避。因為新生代員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,在彰顯著自我創(chuàng)新、活潑與跳躍的同時,無疑給管理者帶來了巨大的沖擊。他們不再完依靠升職加薪激發(fā)工作熱情,更多是要從員工內(nèi)心挖掘驅(qū)動。只有在與他們的日常相處中,以“潤物細無聲”的方式才能更加有效激勵他人,從而帶動整個團隊的工作積極性
            新生代團隊的溝通管理
            溝通技巧
            【課程背景】新生代管理者給人的感覺通常是喜歡個性張揚,崇尚自由平等民主,表現(xiàn)出推陳出新、不拘一格的形象。他們鮮明的個性和新銳的價值觀,成為了組織生機勃勃、充滿希望的骨干的同時,因缺乏有效的管理手段,在工作場合中常常遇到諸多難題,讓組織備受挑戰(zhàn)! l 如何明確掌握自己的角色、職責(zé)以及組織對自己的期待?l 需要管理的人與事蜂擁而至,如何快速、有效地處理與跟蹤?l&nbsp
            獅帝團隊領(lǐng)導(dǎo)力
            領(lǐng)導(dǎo)力
            【課程背景】許多管理者當(dāng)初是由優(yōu)秀的員工選拔而成,由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認知開始。管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯,擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個團隊;原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負責(zé)一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導(dǎo)。 企業(yè)就像個舞臺,在這里的每
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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