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廚衛(wèi)家電O2O下的專賣店運(yùn)作與社區(qū)推廣: 渠道管理; 【培訓(xùn)對(duì)象】：家電廠家業(yè)務(wù)人員，市場部人員、經(jīng)銷商【培訓(xùn)目標(biāo)】：提高專賣店的單店運(yùn)營能力，倍增銷售【課程大綱】：一、電商環(huán)境下家電行業(yè)的機(jī)會(huì)分析；1、電商平臺(tái)概況；2、傳統(tǒng)渠道的沖擊與應(yīng)對(duì)3、廚衛(wèi)電器最適合O2O4、電商的本質(zhì)還是要落地；二、O2O最后的承接點(diǎn)——專賣店；1、微營銷下的專賣店環(huán)境模擬；i.專賣店的微營銷生態(tài)構(gòu)成；ii.顧客進(jìn)入專賣店的過程模擬；iii.各地專賣店微生活案例互動(dòng)；2、

家電實(shí)戰(zhàn)分銷: 銷售技巧; 【培訓(xùn)對(duì)象】：家電廠家業(yè)務(wù)人員，市場部人員、經(jīng)銷商【培訓(xùn)目標(biāo)】：提高專賣店的渠道與終端的運(yùn)營能力，倍增銷售。【課程大綱】：家電實(shí)戰(zhàn)分銷大綱一、前言――挑水吃還是引水吃分銷之利，挑水吃還是引水吃從二則新聞看分銷的實(shí)質(zhì)大銷售，大分銷二、打造立體的分銷體系中國家電分銷體系變革的背景分銷體系構(gòu)建的深度與廣度分銷體系現(xiàn)在構(gòu)建的方向是深度三、分銷體系之終端賣場家電賣場的合作與經(jīng)營大型商超怎樣控制建材超市，未來