《WSS銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必勝法》

對(duì)象

公司銷(xiāo)售管理人員

目的

提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能

內(nèi)容

初創(chuàng)篇

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理淺析

2、現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)

3、銷(xiāo)售管理者角色與職責(zé)             

5、銷(xiāo)售管理流程分析

4、銷(xiāo)售管理者能力培養(yǎng)               

6、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組成

布局篇

1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與銷(xiāo)售方法設(shè)計(jì)   

2、銷(xiāo)售人員組織架構(gòu)與需要人數(shù)設(shè)計(jì)  

3、銷(xiāo)售人員薪酬設(shè)計(jì)與管理方案決策

4、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與任務(wù)設(shè)計(jì)