塞利納
            • 塞利納企業(yè)人才發(fā)展管理實(shí)戰(zhàn)專家
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT OKR&HRBP 招聘與面試 溝通技巧 管理者角色認(rèn)知
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            搞定你的客戶——應(yīng)對(duì)客戶工作坊

            主講老師:塞利納
            發(fā)布時(shí)間:2024-01-22 13:45:55
            課程詳情:
            【工作坊概述】

            移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品差異越來(lái)越小,買(mǎi)方客戶越來(lái)越專業(yè),怎么辦?客戶多部門(mén)、多角色參與選型決策、客戶有多方案可選擇、多家廠商參與,金額較大、周期較長(zhǎng)、參與人員較多、過(guò)程復(fù)雜,本課程的目標(biāo)是幫助需要應(yīng)對(duì)客戶的人員建立信任、識(shí)別需求、關(guān)系維護(hù)、服務(wù)支持及客戶溝通等方面存在的問(wèn)題,力求實(shí)效、使用。課程不止傳授技巧、方法,更重要的是讓?xiě)?yīng)對(duì)幫助學(xué)員理解客戶,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,從而促進(jìn)企業(yè)贏利。

            【學(xué)員收益】

            立足全過(guò)程,提高客戶響應(yīng)能力

            通過(guò)長(zhǎng)效的客戶關(guān)系管理,提高客戶忠誠(chéng)度,提升企業(yè)持續(xù)盈利鞥哪里

            掌握客戶需求分析的思路不工具,在企業(yè)、個(gè)人兩個(gè)層面呈現(xiàn)利益,達(dá)成交易

            有效建立客戶聯(lián)絡(luò),實(shí)施客戶關(guān)懷,拓展關(guān)系的廣度不深度,形成全方位商業(yè)伙伴

            【目標(biāo)學(xué)員】

            需要與客戶接觸的客戶服務(wù)、售前、售后部門(mén)等

            【課程目標(biāo)】

            識(shí)別客戶行為特點(diǎn),輸出客戶檔案信息

            萃取客戶應(yīng)對(duì)場(chǎng)景,完善客戶對(duì)應(yīng)案例

            訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,強(qiáng)化客戶應(yīng)對(duì)能力

            【課程特色】

            訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,緊密?chē)@工作實(shí)際,有產(chǎn)出,能落地,共創(chuàng)內(nèi)容解決工作場(chǎng)景中的實(shí)際問(wèn)題

            【研討大綱】

            Part1:分析客戶

            1.DISC是什么

            1)常見(jiàn)分析方法、工具

            2)人才冰山模型

            3)DISC的起源及定義

            2.解析DISC

            1)播放視頻解讀,D、I、S、C的行為特點(diǎn)

            2)解讀DISC報(bào)告

            3.運(yùn)用DISC分析客戶

            演練:根據(jù)DISC工具分析客戶信息,形成客戶行為檔案

            Part2:應(yīng)對(duì)客戶

            1.一張表格

            1)工具:客戶溝通關(guān)鍵時(shí)刻評(píng)分表

            2)案例:觀看VIDEO,使用評(píng)分表打分,并說(shuō)明原因

            3)理念:不能和客戶的認(rèn)知爭(zhēng)辯

            4)討論:圍繞誰(shuí)是我的客戶進(jìn)行研討?

            2.一個(gè)理念:關(guān)鍵時(shí)刻

            1)關(guān)鍵時(shí)刻的定義

            2)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵時(shí)刻的四個(gè)步驟

            3.四個(gè)關(guān)鍵步驟:

            1)探索

            —為客戶著想

            —客戶期望:顯性期望、隱性期望

            —積極傾聽(tīng)

            2)提議

            —完整

            —實(shí)際

            —雙贏

            3)行動(dòng)5C

            4)確認(rèn)

            產(chǎn)出:產(chǎn)出客戶應(yīng)對(duì)案例

            其他課程

            金牌面試官修煉記
            招聘面試
            【課程背景】招聘面試是一門(mén)集行為學(xué)、微表情學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷為一體的綜合性選拔技術(shù),更是一門(mén)溝通與識(shí)人的藝術(shù)。選拔好人才是使用好人才的前提和基礎(chǔ),錯(cuò)誤的選拔不僅給公司帶來(lái)直接招聘成本增加(招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%),甚至影響士氣和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,面試官作為人才輸入的第一道關(guān)口,公司品牌對(duì)外形象最直接的“代言人”,如何獨(dú)具慧眼,識(shí)別人才呢?如何讓我們?cè)诤蜻x人群體中樹(shù)立良好的雇主
            會(huì)說(shuō)不如會(huì)做—HRBP實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)
            HRBP
            【課程概述】經(jīng)過(guò)近些年的探索和實(shí)踐,HRBP運(yùn)營(yíng)模式被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的成長(zhǎng)型企業(yè)所接受,從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進(jìn)和落地。在實(shí)踐中仍然會(huì)遇到不少困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別?為什么總是感覺(jué)HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中?為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門(mén)帶來(lái)負(fù)擔(dān)?我們?cè)趺锤鷥?nèi)外部客戶有效互動(dòng)?基于對(duì)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的案例研究以及知名企業(yè)HRBP從業(yè)人員的實(shí)踐、訪談,我們沉淀梳理課程內(nèi)容,也希望
            打造金牌內(nèi)訓(xùn)師
            內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
            【課程背景】?jī)?nèi)訓(xùn)師大都是兼職的,如何能夠在有限準(zhǔn)備時(shí)間內(nèi),將公司統(tǒng)一的政策、文件、產(chǎn)品信息,變成一門(mén)40分鐘至3小時(shí)的課程,這些資料往往是指導(dǎo)性的一些細(xì)節(jié)、具體內(nèi)容與操作性并不一定很強(qiáng)如何能夠在有限的40分鐘至3小時(shí)以內(nèi),將比較復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn)、內(nèi)容比較多、知識(shí)點(diǎn)、流程能夠講清楚,讓學(xué)員記住應(yīng)該記住的東西,即該講的講清楚??jī)?nèi)訓(xùn)師面臨的學(xué)員眾多,層次也不盡相同,而內(nèi)部培訓(xùn)往往是上大小課人數(shù)相差很大,如何
            職場(chǎng)必修技巧—高效溝通
            溝通技巧
            【課程背景】在日常工作中,我們可能聽(tīng)到或者說(shuō)過(guò)下面的話:“我早知道他是這么想的,不就沒(méi)這個(gè)事了嘛。”我就是這個(gè)意思,怎么他就是不明白了?“我跟他說(shuō)了好幾遍就是不聽(tīng)啊,不接受啊,我有什么辦法?”我跟A就能好好溝通,跟B怎么都說(shuō)不到一起去,太費(fèi)勁了!工作中,由于溝通不到位,引發(fā)了大量誤解,執(zhí)行的偏差,以及合作雙方之間的沖突和矛盾。在任何形式的組織當(dāng)中,由于分工高度專業(yè)化和精細(xì)化,致使成員之間的交流合作
            凝心聚力—高效地工作委派與指導(dǎo)
            其他
            【課程背景】在與管理者進(jìn)行溝通中,我們經(jīng)常看到、聽(tīng)到:在團(tuán)隊(duì)/部門(mén)中,最累的就是管理者明明這個(gè)團(tuán)隊(duì)很強(qiáng),感覺(jué)能力就沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)管理者說(shuō)我來(lái)做這是管理者還是職務(wù)上的管理者呢?管理的本質(zhì)是:如何讓下屬做對(duì)、做好事情,在管理過(guò)程中工作委派與指導(dǎo)貫穿于我們的人員管理中?在委派與指導(dǎo)前應(yīng)做好怎樣的準(zhǔn)備,過(guò)程中應(yīng)怎樣交代工作任務(wù)及確定工作目標(biāo),委派后應(yīng)怎樣跟蹤工作任務(wù)的完成?工作委派與指導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù),需要領(lǐng)導(dǎo)
            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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