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ISO 17025 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)

開(kāi)課時(shí)間:2023年09月08日 至 09月09日
開(kāi)課城市:上海市
主講老師:葛老師
報(bào)名費(fèi)用:¥2500.00
報(bào)名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)2023年9月8~9日(星期五~星期六)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2500/人

含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程目標(biāo)

通過(guò)本次培訓(xùn),參訓(xùn)人員在管理思維的基礎(chǔ)上對(duì)ISO 17025 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系進(jìn)一步加深了理解,為公司管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)提供了有力保障,并為進(jìn)一步開(kāi)展管理體系工作奠定了良好的基礎(chǔ),并獲得內(nèi)審員證書(shū)。

參訓(xùn)對(duì)象:

實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人;

負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)/校準(zhǔn)工作的工程師或技術(shù)員、各級(jí)管理人員;

負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的人員及對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理有興趣的人士。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、認(rèn)可準(zhǔn)則培訓(xùn)+疑點(diǎn)解答

1. CNAS-CL01:2018《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》

2. CNAS-CL01-G001:2018《CNAS-CL01《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》應(yīng)用要求》

3. CNAS-CL01-G002:2018《測(cè)量結(jié)果的溯源性要求》

4. CNAS-RL01:2019《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可規(guī)則》

5. CNAS-RL02:2018《能力驗(yàn)證規(guī)則》

6. CNAS-CL01-A00###應(yīng)用說(shuō)明(根據(jù)被培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室情況而定)

7. 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講義。

二、內(nèi)審員培訓(xùn)

1. CNAS-GL011:2018《實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核指南》

2. 內(nèi)審培訓(xùn)講義

三、測(cè)量不確定度培訓(xùn)

1. JJF 1059.1-2012測(cè)量不確定度評(píng)定與表示

2. CNAS-CL01-G003:2019《測(cè)量不確定度的要求》

3. 測(cè)量不確定度評(píng)定講義

四、答疑,討論

講師介紹:老師


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60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評(píng),理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來(lái)源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
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本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過(guò)程和發(fā)展趨勢(shì),掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。
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1.深入了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
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為幫助廣大國(guó)有企業(yè)理清采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域諸多難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。
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掌握建立績(jī)效制度、KPI體系與績(jī)效合約的工具、方法、與注意問(wèn)題。 掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對(duì)不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。
績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同
公開(kāi)課 績(jī)效管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-13至03-14 開(kāi)課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
掌握建立績(jī)效制度、KPI體系與績(jī)效合約的工具、方法、與注意問(wèn)題。
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萬(wàn)師注冊(cè)用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專(zhuān)家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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