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機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)范

開(kāi)課時(shí)間:2023年08月22日 至 08月23日
開(kāi)課城市:上海市
主講老師:王老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
報(bào)名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)2023年3月28~29日(星期二~星期三)/上 海

2023年8月22~23(星期~ 星期/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4800/人

含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐

課程簡(jiǎn)介:

機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包含從產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)涉及到的研發(fā)管理、材料和工藝選擇,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、工藝文件、測(cè)量分析、量產(chǎn)批準(zhǔn)、可靠性試驗(yàn)的各階段內(nèi)容,在保證客戶的規(guī)范要求的同時(shí),保證批量生產(chǎn)的制造可行性分析和成本控制。其中也包含機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的各種必要的設(shè)計(jì)工具。

課程收益

掌握從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、工藝制定、量產(chǎn)、包裝的系統(tǒng)知識(shí)

掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工具

掌握傳統(tǒng)及新的產(chǎn)品工藝

掌握傳統(tǒng)及新的材料

可靠性設(shè)計(jì)

參訓(xùn)對(duì)象:

產(chǎn)品研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、可靠性工程師

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理

1. DFMA

2. VAVE

3. IPD

4. APQP

5. FMEA

6. QFD

7. 6Sigma

二、機(jī)械產(chǎn)品材料和工藝的選擇

1. 主要金屬材料應(yīng)用

2. 主要塑膠材料應(yīng)用

3. 新材料介紹

4. 制造工藝的選擇

5. 材料的選擇

三、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則

1. 原則1# 最小化零件數(shù)量

2. 原則2# 模塊化零件

3. 原則3# :防止零件相互纏繞設(shè)計(jì)

4. 原則4# :防止零件卡緊、堆垛設(shè)計(jì)

5. 原則5# :零件應(yīng)該有定向、導(dǎo)向特征,裝配時(shí)更容易對(duì)齊

6. 原則6# :裝配設(shè)計(jì)要容易操作

7. 原則7# :零件容易插入

8. 原則8# :零件應(yīng)該方便定向和插入

9. 原則9# :區(qū)別形狀相似的零件,如顏色區(qū)分

10. 原則10# :足夠的工具操作空間

11. 原則11# :設(shè)計(jì)一個(gè)安裝底座,其他零件按順序裝配到這個(gè)底座上

12. 原則12# :不允許翻轉(zhuǎn)產(chǎn)品進(jìn)行裝配

四、產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

1. 圖紙的技術(shù)規(guī)范

2. 圖紙的技術(shù)分析

3. 圖紙公差設(shè)計(jì)與分析

4. 圖紙、工藝、檢測(cè)方案的一致性

5. BOM表

五、測(cè)量技術(shù)

1. 三坐標(biāo)測(cè)操作和檢測(cè)

2. 測(cè)量?jī)x器應(yīng)用

3. 測(cè)量的不確定性原理

工件與測(cè)量設(shè)備認(rèn)證中合格性判斷規(guī)則及應(yīng)用

零件的上下極限偏差及默認(rèn)原則

拒收公差區(qū)域劃分

可接收公差區(qū)域的劃分

公差的分布與區(qū)域的劃分

供應(yīng)商與客戶之間的合格判斷原則

六、工藝設(shè)計(jì)

1. 工藝開(kāi)發(fā)的任務(wù)

2. 工藝文件的編制

3. 工藝文件的審核

4. 制造工藝可行性分析

七、制造工藝的典型結(jié)構(gòu)和工藝分析

1. 機(jī)加工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性

車削

銑削

磨削

2. 沖壓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性

沖壓加工與應(yīng)用

沖壓工藝

沖壓件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性實(shí)例分析

3. 焊接件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性

焊接結(jié)構(gòu)與焊接接頭的基本類型

焊接結(jié)構(gòu)與工藝

焊接接頭的基本類型與設(shè)計(jì)原則

焊接件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性實(shí)例分析

合理選擇和利用材料

4. 鑄造結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性

鑄件及工藝性基本要求

鑄件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性實(shí)例分析

鑄件對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求

鑄件對(duì)工藝結(jié)構(gòu)的要求

5. 注塑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性

對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求

對(duì)工藝的要求

6. 表面處理技術(shù)

傳統(tǒng)表面處理技術(shù)

最新表面處理技術(shù)

八、可靠性介紹(Minitab & Excel)

1. 可靠性管理和流程,可靠性在產(chǎn)品的APQP階段任務(wù)

2. 可靠性分類

3. 可靠性的實(shí)施流程

4. 可靠性在產(chǎn)品的各個(gè)開(kāi)發(fā)階段任務(wù)

九、可靠性的計(jì)算

十、可靠性分布

1. 浴盆曲線

2. 指數(shù)分布

3. 威布爾分布

4. 對(duì)數(shù)正太分布

5. 加速因子

6. 失效率

7. 案例分析

十一、明確可靠性試驗(yàn)?zāi)康?,了解試?yàn)要求

1. 產(chǎn)品失效的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

2. FTA失效樹(shù)

3. 產(chǎn)品的可靠性分配

4. 風(fēng)險(xiǎn)分配

5. 成本分配

十二、可靠性的抽檢方案,計(jì)算樣本容量

1. θ0、θ1、α、β四個(gè)參數(shù)確定抽樣數(shù)量

2. 截尾壽命試驗(yàn)

3. 序貫壽命試驗(yàn)

4. 截尾序貫壽命試驗(yàn)

十三、選定測(cè)試周期

十四、決定試驗(yàn)截止時(shí)間

十五、投入試驗(yàn)樣品數(shù)量

十六、可靠性數(shù)據(jù)處理

1. MTTF/MTFB的區(qū)間估計(jì)(指數(shù)函數(shù))

2. 點(diǎn)估計(jì)

3. 區(qū)間估計(jì)

4. 置信度

5. 定數(shù)截尾壽命試驗(yàn)的區(qū)間估計(jì)

6. 定時(shí)截尾的壽命試驗(yàn)區(qū)間估計(jì)

7. 失效率

8. 擬合失效分布函數(shù)F(t)

9. 失效分布函數(shù)F(t)預(yù)測(cè)

十七、ALT 加速壽命試驗(yàn)

1. 不改變產(chǎn)品的失效機(jī)理

2. 不增加新的失效因素

3. 提高試驗(yàn)應(yīng)力

4. 加速壽命試驗(yàn)分類:

5. 恒定加速應(yīng)力

6. 步進(jìn)加速應(yīng)力

7. 序進(jìn)加速應(yīng)力

十八、加速壽命曲線與加速壽命方程

1. 對(duì)機(jī)械壽命

2. 對(duì)電子產(chǎn)品:阿倫尼烏斯公式

3. 電壓加速:逆冪律

4. 加速系數(shù)的計(jì)算

5. 加速壽命的試驗(yàn)結(jié)果處理

十九、可靠性環(huán)境試驗(yàn)

1. 參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

2. 環(huán)境應(yīng)力篩選

二十、可靠性的改善

1. HALT高加速應(yīng)力實(shí)驗(yàn)

2. 可靠性增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)

3. 應(yīng)力篩選檢測(cè)

二十一、結(jié)構(gòu)疲勞強(qiáng)度可靠性設(shè)計(jì)

1. 疲勞強(qiáng)度設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理與計(jì)算

2. 失效分析

3. S-N及P-S-N疲勞曲線

4. 機(jī)械零件的疲勞極限分布

5. 機(jī)械零件的無(wú)限壽命可靠性設(shè)計(jì)

6. 機(jī)械零件的有限壽命的可靠性設(shè)計(jì)

7. 疲勞可靠性的模擬分析及參數(shù)設(shè)置

講師介紹:王老師   GD&T資深培訓(xùn)師

國(guó)內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準(zhǔn)的GD&T的中文書(shū)籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機(jī)械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文;

王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負(fù)責(zé)整車開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過(guò)兩款國(guó)外中級(jí)車型的國(guó)產(chǎn)化,檢具設(shè)計(jì)方案及評(píng)審工作,同時(shí)還與美國(guó)總部進(jìn)行新車型零部件同步開(kāi)發(fā)工作,對(duì)北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在該公司還擔(dān)任過(guò)GD&T培訓(xùn)經(jīng)理;

18年的GD&T項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測(cè)和驗(yàn)證,對(duì)汽車制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗(yàn)方法、GD&T檢驗(yàn)工裝(Gage)的設(shè)計(jì),以及檢驗(yàn)工裝(Gage)對(duì)GD&T要求的符合性評(píng)審都有著深刻的理解;

王老師為Verisurf (美國(guó))和VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問(wèn),為測(cè)量軟件和改進(jìn)和測(cè)量方案提供咨詢;

王老師曾在美國(guó)和歐洲從事過(guò)尺寸工程相關(guān)工作;

GD&T的項(xiàng)目輔導(dǎo)達(dá)到歐美公司的同等水平,國(guó)內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過(guò)大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解)與學(xué)員進(jìn)行對(duì)話和互動(dòng),使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識(shí),并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。

王老師主講課程:

《GD&T面向工藝設(shè)計(jì)及檢具設(shè)計(jì)》

《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計(jì)》

《GD&T檢具設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用》



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高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課
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開(kāi)課時(shí)間:2025-05-21至05-23 開(kāi)課城市:上海市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃; ?提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班
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開(kāi)課時(shí)間:2025-05-16至05-17 開(kāi)課城市:上海市主講老師:鐘老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4500.00
1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn); 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
公開(kāi)課 大客戶營(yíng)銷
開(kāi)課時(shí)間:2025-04-25至04-26 開(kāi)課城市:北京市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4980.00
通過(guò)本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC)
公開(kāi)課 生產(chǎn)管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開(kāi)課城市:深圳市主講老師:雷老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評(píng),理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來(lái)源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與組織流程再造
公開(kāi)課 組織變革
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開(kāi)課城市:深圳市主講老師:白老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過(guò)程和發(fā)展趨勢(shì),掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。
新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析高級(jí)培訓(xùn)班
公開(kāi)課 勞資法律
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-20至03-22 開(kāi)課城市:北京市主講老師:鐘老師 報(bào)名費(fèi)用:¥3500.00
1.深入了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理與最新政策解讀
公開(kāi)課 采購(gòu)管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-19至03-22 開(kāi)課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報(bào)名費(fèi)用:¥3600.00
為幫助廣大國(guó)有企業(yè)理清采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域諸多難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。
《延遲退休實(shí)操細(xì)則深度剖析與用工風(fēng)險(xiǎn)防范全案》
公開(kāi)課 勞資法律
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-16至03-26 開(kāi)課城市:北京市主講老師:石律師 報(bào)名費(fèi)用:¥2980.00
為幫助企業(yè)全面、準(zhǔn)確理解延遲退休實(shí)操細(xì)則的內(nèi)容,特緊急加開(kāi)本課程,本課程將為企業(yè)全面剖析延遲退休的配套細(xì)則、操作注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的解決方案。
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
公開(kāi)課 績(jī)效管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-13至03-15 開(kāi)課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
掌握建立績(jī)效制度、KPI體系與績(jī)效合約的工具、方法、與注意問(wèn)題。 掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對(duì)不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。
績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同
公開(kāi)課 績(jī)效管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-13至03-14 開(kāi)課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
掌握建立績(jī)效制度、KPI體系與績(jī)效合約的工具、方法、與注意問(wèn)題。
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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