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課程介紹

【課程時間】8月21-22日

【培訓(xùn)地點】廣州

【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）

【課程對象】職場人士

【報名電話】

課程收益

1.提升邏輯、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維：

?提升邏輯思維：訓(xùn)練思維收斂能力，能夠從不同邏輯主線思考問題，梳理思路

?提升創(chuàng)新思維：訓(xùn)練發(fā)散思維能力，突破原有視角并通過關(guān)聯(lián)思考，形成創(chuàng)意

?提升系統(tǒng)思維：訓(xùn)練多維度建立思考模型，形成全局和動態(tài)思考，全面布局

2. 出模型產(chǎn)方案：通過思維導(dǎo)圖解決工作問題，產(chǎn)出思考模型并拿出突破方案

課程大綱

篇章	主要內(nèi)容		備注
一	透視思維導(dǎo)圖 1.5H	1. 思維導(dǎo)圖的外在:外形和特點 l 圖、色、線，字的主體構(gòu)成 l 為什么結(jié)構(gòu)是輻射形狀 2. 思維導(dǎo)圖的內(nèi)在:定義和作用 l 案例教學(xué)：思維導(dǎo)圖常識錯誤 l 互動練習(xí)：思維導(dǎo)圖提升3大思維：邏輯思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維 l 如何從本質(zhì)上理解思維導(dǎo)圖 3. 3大思維的基礎(chǔ):發(fā)散思維和全腦理論 l 發(fā)散思維的本質(zhì)和形式 l 發(fā)散思維和3大思維的關(guān)系 l 左右腦理論 l 測試：測試您的左右腦 l 全腦理論與思維導(dǎo)圖的關(guān)系	深刻體驗和理解核心理論
二	繪制思維導(dǎo)圖 1H	1. 思維導(dǎo)圖繪制的5大術(shù)語 l 中心議題、分支、關(guān)鍵詞、關(guān)聯(lián)線、范圍線 2. 從圖、色、字、線看思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則和核心要點 l 圖像思考和意義 l 為什么需要多種顏色 l 關(guān)鍵詞的本質(zhì)和選取 l 曲線和線條粗細要求的意義 3. 練習(xí)1：結(jié)合實際工作話題，繪制個人版思維導(dǎo)圖	結(jié)合理論，掌握繪制要點
三	如何通過思維導(dǎo)圖提升發(fā)散思維 1.5H	1. 發(fā)散思維的2大類型：定向發(fā)散和自由發(fā)散 l 定向發(fā)散拓視角 l 自由發(fā)散增創(chuàng)意 2. 如何做定向發(fā)散：6大方向時間、空間、雷達掃描、對應(yīng)關(guān)系、同心圓、上下結(jié)構(gòu) 3. 如何進行自由發(fā)散 4. 關(guān)聯(lián)線的2大類型和作用 l 內(nèi)容關(guān)聯(lián)：促進邏輯和創(chuàng)新思維 l 維度關(guān)聯(lián)：促進創(chuàng)新和系統(tǒng)思維 5. 練習(xí)2：結(jié)合上節(jié)練習(xí)1的產(chǎn)出，用發(fā)散思維繪制個人思維導(dǎo)圖，產(chǎn)出新視角和新創(chuàng)意	通過發(fā)散，產(chǎn)出新視角和創(chuàng)意，為創(chuàng)新和系統(tǒng)思維做好鋪墊
三	如何通過思維導(dǎo)圖提升收斂思維 3.5H	1. 收斂思維的要點：分類和方向 2. 分類的原則：獨立和窮盡 l 原則解析 l 窮盡的意義 l 怎樣做到窮盡的5種方法 3. 分類和分類的組合：二維分類 l 二維分類的優(yōu)勢 l 如何搭建二維分類 l 如何篩選二維結(jié)構(gòu) 4. 如何建構(gòu)多維：22矩陣和二維的組合 l 22矩陣的建立和技巧 l 2*2矩陣和二維的組合方式 5. 集體練習(xí)：結(jié)合練習(xí)2話題現(xiàn)場搭建二維或多維思維脈路	打開多角度視角并組合
四	如何通過思維導(dǎo)圖提升創(chuàng)新思維 3H	1. 思維導(dǎo)圖中的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：換角度 l 換角度：打破-延長-替換 l 角度變化的 2.思維導(dǎo)圖中的內(nèi)容創(chuàng)新 l 換內(nèi)容：加法-減法-除法 2. 集體練習(xí)：依照上節(jié)內(nèi)容的話題繼續(xù)探討，在原有結(jié)構(gòu)上進行舉措輸出，并給出創(chuàng)新舉措	打破既有結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，進行創(chuàng)新
五	軟件制作思維導(dǎo)圖 40M	1. 為什么要引入軟件和軟件種類介紹 2. 軟件使用規(guī)則說明 3. 軟件核心操作（電腦操作） 4. 練習(xí)：現(xiàn)場運用軟件進行練習(xí) 5. 反思：手繪和軟件繪制思維導(dǎo)圖的對比	軟件以XMIND軟件為主，根據(jù)學(xué)員軟件基礎(chǔ)進行操作
六	總結(jié) 20M	1. 思維導(dǎo)圖后續(xù)應(yīng)用跟蹤說明 2. 贈送思維導(dǎo)圖模板庫說明 3. 答疑	模板贈送和后續(xù)跟進

備注：該時間為上課內(nèi)容時間，不包括中間休息的時間

講師介紹

宋尚老師

曾就職于外企和民營企業(yè)，合資企業(yè)，曾經(jīng)工作的世界知名公司有惠普(HP)、李寧、大田，擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、高級經(jīng)理職務(wù)。他結(jié)合企業(yè)實際情況，研發(fā)出以問題解決系列課程，所教學(xué)內(nèi)容強調(diào)務(wù)實可落地執(zhí)行的原則，所教授內(nèi)容經(jīng)過自身多年經(jīng)驗開發(fā)并結(jié)合企業(yè)實際案例，客戶給予高度認同，課程選擇率持續(xù)保持第一，所到之處客戶評價為實在，同時給予＂宋工具＂的美譽。

10余年職場思維導(dǎo)圖實踐經(jīng)驗;

13年世界級公司管理層經(jīng)驗；

國內(nèi)第一個職場思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者;

中國職場思維導(dǎo)圖之父;

清華大學(xué)總裁班客座教授；

他開創(chuàng)了中國職場思維導(dǎo)圖培訓(xùn)領(lǐng)域，被稱為中職場思維導(dǎo)圖之父。他早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓(xùn)練，10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究，是國內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一！

他是思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專家，曾經(jīng)親自操盤三家全球性公司的思維導(dǎo)圖的推廣與落地！

在行動學(xué)習(xí)領(lǐng)域，他參與有李寧，kappa，騰訊，北京電信的行動學(xué)習(xí)建構(gòu)和授課，并帶領(lǐng)實際問題現(xiàn)場演繹，當場產(chǎn)出成果，講授風(fēng)格直奔主題，體系化并指向成果導(dǎo)向。

課程推薦

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生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）: 公開課 生產(chǎn)管理; 開課時間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：雷老師報名費用：￥4800.00; 60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創(chuàng)造性與干貨型，案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實際經(jīng)驗。

OD實戰(zhàn)：組織設(shè)計與組織流程再造: 公開課 組織變革; 開課時間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：白老師報名費用：￥4580.00; 本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計與流程的基本思想和基本概念，了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢，掌握組織和流程設(shè)計的基本方法。

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