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培訓時間/地點：

2023年 9月25~26日（星期一 ~ 星期二）/蘇州

收費標準：￥4000/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程目標：

結(jié)合學員或企業(yè)的實際狀況，啟發(fā)學員主動地思考，理清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標的方法并落實到實際的行動中去，最終提升個人的績效，改善企業(yè)的效益，增加企業(yè)的利潤。

課程收益：

1、掌握6Sigma基本概念；
2、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系；
3、掌握DMAIC模式及基本改善工具；
4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。

參訓對象：

1. 質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管；

2. 有意發(fā)展成為6Sigma黃帶的人士。

授課形式：

貼近學員工作或生活狀況，運用簡單生動的語言深入學員內(nèi)心，具有很強的震撼力，課程邏輯性強、案例豐富、課堂氣氛活潑，善于讓學員在輕松的游戲中領悟和學習到課程的精髓。

課程大綱：

講師介紹：鄭老師

工作背景：

? 曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質(zhì)量經(jīng)理、6Sigma推行負責人

? 曾在6Sigma第一梯隊咨詢機構任職高級顧問

? 熟悉電子行業(yè)、汽車行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關統(tǒng)計工具推行

技術優(yōu)勢：

? 精益六西格瑪改進 Lean Six Sigma DMAIC

? 六西格瑪設計 DFSS

? 質(zhì)量策劃/改進/控制 Quality Plan / Improve / Control

? 全面質(zhì)量管理 Total Quality Management

高級采購管理--采購經(jīng)理必修課: 公開課 采購管理; 開課時間：2025-05-21至05-23 開課城市：上海市主講老師：王老師報名費用：￥6800.00; 了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程； ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃； ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構組成； ?學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析； ?以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法； ?了解采購談判的特點與基本原則； ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；

《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班: 公開課 勞資法律; 開課時間：2025-05-16至05-17 開課城市：上海市主講老師：鐘老師報名費用：￥4500.00; 1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險； 2.透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規(guī)； 3.深度培養(yǎng)預測、分析人力資源管理法律風險的思維；

大客戶開發(fā)與維護策略技巧: 公開課 大客戶營銷; 開課時間：2025-04-25至04-26 開課城市：北京市主講老師：王老師報名費用：￥4980.00; 通過本課程你將能夠：從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理為公司制定一個成功的大客戶管理方案全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素更加準確地在客戶的內(nèi)部建立關鍵人員聯(lián)盟

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）: 公開課 生產(chǎn)管理; 開課時間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：雷老師報名費用：￥4800.00; 60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創(chuàng)造性與干貨型，案例來源于企業(yè)咨詢輔導實際經(jīng)驗。

OD實戰(zhàn)：組織設計與組織流程再造: 公開課 組織變革; 開課時間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：白老師報名費用：￥4580.00; 本課程目的在于使大家能掌握組織設計與流程的基本思想和基本概念，了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢，掌握組織和流程設計的基本方法。

新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班: 公開課 勞資法律; 開課時間：2025-03-20至03-22 開課城市：北京市主講老師：鐘老師報名費用：￥3500.00; 1.深入了解勞動用工過程的法律風險 2.理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維 4.掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具

從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀: 公開課 采購管理; 開課時間：2025-03-19至03-22 開課城市：蘇州市主講老師：袁老師報名費用：￥3600.00; 為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應鏈管理改革發(fā)展思路，解決招投標采購領域諸多難點、痛點問題。

《延遲退休實操細則深度剖析與用工風險防范全案》: 公開課 勞資法律; 開課時間：2025-03-16至03-26 開課城市：北京市主講老師：石律師報名費用：￥2980.00; 為幫助企業(yè)全面、準確理解延遲退休實操細則的內(nèi)容，特緊急加開本課程，本課程將為企業(yè)全面剖析延遲退休的配套細則、操作注意事項與風險防范的解決方案。

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班: 公開課 績效管理; 開課時間：2025-03-13至03-15 開課城市：上海市主講老師：蔡老師報名費用：￥6800.00; 掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。