劉爭光
            • 劉爭光知名生產(chǎn)管理講師,“EDP生產(chǎn)效率倍增計劃”發(fā)明人,中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理咨詢顧問
            • 擅長領(lǐng)域: 品質(zhì)管理 現(xiàn)場管理 設(shè)備維修管理 績效管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:鄭州市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            改善線平衡 提高線效率

            主講老師:劉爭光
            發(fā)布時間:2021-10-26 15:23:03
            課程詳情:

            課程目標(biāo)

            提高精益生產(chǎn)管理能力

            課程大綱

            一、何謂線平衡

            1.  線平衡的內(nèi)涵

            生產(chǎn)現(xiàn)場的一些反面現(xiàn)象:線不平衡造成的損失

            木桶原理、蜈蚣競走游戲:線平衡的內(nèi)涵

            什么是線平衡:消除瓶頸

            2.  線平衡的作用

            二、改善線平衡的四個法則

            1.  取消

            2.  合并

            3.  重排

            4.  簡化

            三、改善線平衡的七大工具

            1.  產(chǎn)距時間和線損失時間

            2.  作業(yè)動作分析

            3.  多能工

            4.  快速換模

            5.  設(shè)備維護(hù)

            6.  安燈

            7.  線布局

            四、改善線平衡的步驟

            1.  明確改善目的和對象

            2.  了解、分析生產(chǎn)現(xiàn)狀及相關(guān)人員的工作狀況

            3.  了解產(chǎn)品工藝流程并分解各工程的作業(yè)要素

            4.  對各作業(yè)要素進(jìn)行時間觀測

            5.  對觀測記錄的結(jié)果進(jìn)行處理,得出各作業(yè)要素的標(biāo)準(zhǔn)時間

            6.  繪出生產(chǎn)線平衡圖

            7.  計算目前的平衡率、稼動損失率

            8.  提出改善目標(biāo)及實施方案

            9.  依據(jù)平衡改善法則、動作經(jīng)濟(jì)原則等方法實施改善

            10. 改善結(jié)果的分析、總結(jié)和評價


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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