劉鐵民
            • 劉鐵民研究員;博士生導(dǎo)師;中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 宏觀經(jīng)濟(jì) 一帶一路 黨史黨建
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            《責(zé)任制規(guī)定》
            政治理論
            主要內(nèi)容一 、責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作基本制度  二、建立嚴(yán)密的責(zé)任體系 三、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任 四、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任 五、失職照單追責(zé)、盡職照單免責(zé)
            學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述
            宏觀經(jīng)濟(jì)
            主要內(nèi)容一、習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述重大意義二、習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)創(chuàng)新思維三、習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述基本要義 四、重要在行動(dòng)、關(guān)鍵在落實(shí)
            新時(shí)代應(yīng)急管理發(fā)展現(xiàn)狀與展望
            政治理論
            主要內(nèi)容一、應(yīng)急管理能力代表國(guó)家治理體系與治理能力的基礎(chǔ)水平二、應(yīng)急體系發(fā)展歷史沿革與現(xiàn)狀三、新時(shí)代應(yīng)急管理體系框架與挑戰(zhàn) 四、應(yīng)急管理工作幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)性行動(dòng)
            《現(xiàn)代安全管理科學(xué)進(jìn)展與挑戰(zhàn)》
            項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
            內(nèi)容提要一、新時(shí)期安全生產(chǎn)形勢(shì)與挑戰(zhàn)二、現(xiàn)代安全管理科學(xué)理論與實(shí)踐 三、堅(jiān)守紅線  安全發(fā)展
            《情景構(gòu)建中央黨校》
            黨建黨務(wù)
            主要內(nèi)容一、風(fēng)險(xiǎn)治理與應(yīng)急準(zhǔn)備新進(jìn)展二、重大突發(fā)事件情景構(gòu)建概況三、情景構(gòu)建主要科學(xué)問(wèn)題 四、情景構(gòu)建技術(shù)方法與應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)用
            《巨災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和能力建設(shè)》
            政治理論
            主要內(nèi)容一、堅(jiān)持底線思維實(shí)現(xiàn)治理體系治理能力現(xiàn)代化二、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)治理的科學(xué)理論和方法三、安全是系統(tǒng)屬性,事故歸因于系統(tǒng)脆弱性四、應(yīng)急管理工作的核心是應(yīng)急準(zhǔn)備 五、基于底線思維的情景構(gòu)建理論與方法

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            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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