課程針對企業在生產運營中存在的責任不清晰、責任心不強、以及員工中存在的責任意識不強、注重形式不注重結果等現象，剖析根本原因，提出解決方法，并通過課程中的講解、互動和訓練讓學員理解責任心的意義、掌握提升責任心和責任意識的方法達到有效提升企業管理者和員工責任心的目的。
1、課程導入
團隊建設
企業組織結構圖研討
學員位置確立
2、什么是責任
份內該做的事
份：角色
內：職責
該：必須
做：實施
事：任務
3、責任心
不同行業案例剖析
不同角色案例剖析
企業內部案例發掘
4、企業內部案例分析
（1）關于責任
為什么要明確責任？
主要存在問題是什么？
該如何解決？
（2）關于責任心
為什么責任心不強？
主要存在問題是什么？
該如何解決？
5、責任意識落地的步驟
（1）責任清晰
責任量化的方法與標準
（2）責任到人
“猴子”管理
（3）責任確認
責任人的認同和確認
（4）分段檢查
員工只做你檢查的，不做你希望的
（5）績效評估
結合企業kpi
（6）賞罰到位
言必行，行必果。
老好人是企業殺手！
6、責任提升的三個關鍵
（1）責任意識
（2）制度固化
（3）行為落地
7、責任心提升的三個途徑
（1）教育常抓不懈
（2）制度不管完善
（3）溝通持續改善
