- 超越現(xiàn)金為王
- 戰(zhàn)略管理
- 課程大綱如下：一、 課程導(dǎo)入（建立認(rèn)知）案例1：流動性不足導(dǎo)致美國硅谷銀行破產(chǎn)案例2：逾期商票引發(fā)恒大暴雷案例3：一根稻草壓垮百年通信巨頭小結(jié)：只有當(dāng)潮水退去的時候，才知道是誰在裸泳二、 資本架構(gòu)規(guī)劃及管理策略（建立認(rèn)知&鞏固認(rèn)知） 1、 財經(jīng)組織：資金尤為重要 1）資金流程框架 2）資金管理“四大挑戰(zhàn)” 2、 資
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馬成功
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