- 《如何實現目標》課程大綱（1-2天）
- 營銷技能
- 培訓目標： 幫助工作團隊及個人建立“制定目標、理解目標和實現目標”的系統性思維方式
，學習應用制定目標的工具和方法。通過現場測評、練習、訓練和案例解析，迅速提升個人及團隊制定目標并實現目標的能力和水平，實現基于個人全方面成長的業績倍增，提高團隊目標達成、整體業績持續增長。實現個人滿意度和幸福感的穩步提高。課程大綱（每學時 45 分鐘， 一天按 8 學時計算）
模塊標題
- 目標設定與高效運營
- 商業模式
- 1、閉環運營體系2、以終為始定義清晰的工作結果3、責任一對一的計劃管理機制4、評價：執行落地的檢查站和加油站5、正負激勵行為引導建設團隊文化6、澄澈思考探索真正的目標7、建立積極心態的自我責任
8、制度的基礎目標金律SMART1、把想要的變成目標2、挑戰與能力3、意愿度的重要性4、時間都去哪了？
5、活動【SMAR
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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學員評價：
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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常駐城市：深圳市
學員評價：
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鄭惠芳
人力資源專家
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常駐城市：上海市
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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文小林
實戰人才培養應用專家
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