- 經(jīng)銷商的做大做強(qiáng)與合作發(fā)展
- 經(jīng)銷商管理
- 【課程背景】 中國地域廣闊,市場環(huán)境復(fù)雜,靠廠家去實(shí)現(xiàn)所有渠道、網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋,需要龐大的銷售團(tuán)隊(duì)、極大的運(yùn)營成本,導(dǎo)致終端價(jià)格居高不下、失去市場競爭力。而借助經(jīng)銷商的資金、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力,能減小廠家的資金壓力、提升終端的服務(wù)效率,對于產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、消費(fèi)引導(dǎo)、品牌推廣具有事半功倍的效果。但經(jīng)銷商數(shù)量龐大,實(shí)力參差不齊,競爭十分激勵(lì),對我們廠家和商家都提
- 快消品銷售策略分析
- 營銷技能
- 【課程背景】 中國幅員遼闊,且區(qū)域差異明顯,從一線城市到五線城市乃至農(nóng)村,每一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,消費(fèi)者對消費(fèi)品的需求不同,銷售渠道的發(fā)展水平也參差不齊。在巨大的人口數(shù)量支持下,中國的快消品市場規(guī)模巨大,2022年有望達(dá)到3.5萬億元以上;其中調(diào)味品增速明顯,2022年預(yù)估達(dá)到5000億元以上。面對復(fù)雜的渠道、龐大的市場、激勵(lì)的競爭,對生產(chǎn)廠家提
- 基層骨干銷售能力和執(zhí)行力養(yǎng)成
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】 一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,離不開銷售,銷售產(chǎn)品;一個(gè)人要取得成功,離不開銷售,銷售自己。無論什么行業(yè),都離不開銷售。銷售是個(gè)逆襲人生最多、最簡單的工作:? 銷售是份什么樣的工作?? 什么樣的人做銷售工作?? 銷售成功需要什么樣的人?? 在千萬級從業(yè)人數(shù)的銷售人員中,如何脫穎而出?? 我都具有了
- 新晉管理者的角色定位及業(yè)績達(dá)成兩大核心
- 管理者角色認(rèn)知
- 【課程背景】 大多數(shù)的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,作為個(gè)人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,卻不得不面臨以下問題,需要做好角色轉(zhuǎn)換:? 原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;? 原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;? 原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量,協(xié)調(diào)下級;? 真心對待手下,
- 管理者的角色定位和能力提升
- 管理者技能提升
- 【課程背景】 大多數(shù)的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,作為個(gè)人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,卻不得不面臨以下問題,需要做好角色轉(zhuǎn)換:? 原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;? 原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;? 原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與
- (中層)管理者的角色定位及管理技能提升
- 管理者技能提升
- 【課程背景】 大多數(shù)的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,作為個(gè)人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,確不得不面臨以下問題,需要做好角色轉(zhuǎn)換:? 原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;? 原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;? 原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與
授課見證
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人力資源專家
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