企業管理者管理實操指南
**單元 讓企業的核心資源發揮大的價值
? 企業發展階段不同，人才需求也不同
? 找到企業需要的人才
? 具體做法
第二單元 企業能否長治久安組織系統是關鍵
? 組織的基本概念
? 組織的意義
? 建立組織系統的原則
? 組織系統表
? 組織設置
? 部門職能和崗位描述
? 范例解析
第三單元 運用管理堅強的支撐點
? 視頻片斷：“孫武練兵”的啟示
? 如何做到令行禁止
? 讓企業人行動起來的殺手锏
? 對行動結果進行獎罰的重要性
? 獎罰的力度決定行動的力度
第四單元 明確企業管理的目標
? 提升效率的要點
? 掌控品質的關鍵環節
? 成本控制的重點事項
第五單元 找準企業管理的主線
? 理清各部門的輸入
? 監控過程是關鍵
? 確保輸出結果符合預期要求
第六單元 理順關鍵的管理接口
? 如何尋找接口？
? 對接口的要求如何明示
? 范例解析
第七單元 善用循環改進的管理方法
? 找出管理問題
? 分析管理問題
? 解決管理問題
? 總結出流程和制度
? 再轉動PDCA
