- 組織源動力?----高績效金牌團隊潛能訓(xùn)練培訓(xùn)
- 營銷團隊管理
- 課程目標(biāo)對個人：組織源動力是幫助個人點燃人生夢想，重塑個人責(zé)任心、感恩心、恒心、信心與契約精神，建立正心、正念、正行的正確價值觀，梳理實現(xiàn)夢想具體行動計劃的系統(tǒng)工程。 對團隊：組織源動力通過激發(fā)潛能并引導(dǎo)學(xué)員自我醒悟，歷經(jīng)心靈的洗禮，使學(xué)員超越自我，感悟自我、提升自我，認同公司企業(yè)文化，能夠讓員工認識到團隊的作用，增進與員工的團隊合作意識、迅速提升團隊凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，從而打造一支拉出能戰(zhàn)，
- 金牌店長的八項修煉培訓(xùn)
- 門店管理
- 課程目標(biāo)1、幫助店長清楚的認知自己的角色定位，實現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的成功轉(zhuǎn)變。 2、建立規(guī)范，提供工具，協(xié)助建立一套門店業(yè)績提升的實施規(guī)范和流程，且有效提升門店一線人員銷售技巧和能力； 3、幫助店長有效調(diào)整心態(tài)，提升管理技能，總結(jié)顧客消費規(guī)律出發(fā)，總結(jié)提煉出一套科學(xué)規(guī)范的終端門店零售步驟和方法，并通過有效的訓(xùn)練成為隨時運用的技能，從而提高購買率，提升門店銷售，倍增業(yè)績。課程時長一天適合對象營銷
- 高效溝通與跨部門協(xié)作培訓(xùn)課程大綱
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 課程目標(biāo)了解溝通的概念，深化對管理溝通的認識與重要性，感悟人際關(guān)系的秘訣； 2、通過對溝通的實用技巧的分析講解，掌握溝通的實用技術(shù)，從而有效地推進溝通工作的順暢； 3、認識不同個性溝通風(fēng)格，掌握跨部門溝通的要點，有效處理內(nèi)部沖突，提高與他人交流溝通的技能，并掌握與上下平級之間管理溝通的原則和技巧，提升部門間的溝通效率與效果。課程時長一天適合對象部門經(jīng)理、主管和團隊負責(zé)人，新入職員工等需要提升溝通能
- 職業(yè)陽光心態(tài)培訓(xùn)課程大綱
- 陽光心態(tài)
- 課程目標(biāo)1、幫助職場人員認知自己，培養(yǎng)其陽光自信快樂的職場心態(tài)，塑造職場正能量，助推企業(yè)發(fā)展； 2、協(xié)助職場人員梳理出有效提升自我的行之有效的行動步驟與方法； 3、幫助企業(yè)打造一支心智更成熟、更敬業(yè)，凝聚力、戰(zhàn)斗力更強的職業(yè)化員工隊伍；課程時長一天適合對象基層員工（包括新員工）、基層管理人員、中層管理人員、想要增進心靈成長的職場精英人士課程大綱（一）導(dǎo)論：解析創(chuàng)造奇跡的核心目標(biāo)1、奇跡是什么？2、
- 狼性營銷 絕對成交培訓(xùn)
- 狼性營銷
- 課程目標(biāo)1、識別顧客的技能，發(fā)掘顧客的真實需求，從而有針對性地與顧客進行有效的交流溝通，促進銷售達成； 2、掌握感動顧客的心法，從理論到實戰(zhàn)，真正的感動顧客的實戰(zhàn)技術(shù)，實現(xiàn)絕對成交； 3、掌握從“人性”角度感動顧客的銷售技能，銷售的實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練，帶上一套100%落地的系統(tǒng)工具。課程時長一天適合對象營銷管理者、督導(dǎo)、店長、優(yōu)秀門店導(dǎo)購等課程大綱第一模塊 識別顧客一、銷售的本質(zhì)
- 高績效門店運營管理培訓(xùn)
- 門店管理
- 課程目標(biāo)1、幫助店鋪管理者清楚的認知自己的角色定位，掌握店鋪團隊管理的方法和工具，對人員做好管控和輔導(dǎo)，提升終端團隊的工作熱情和工作績效，從而有效提升店鋪員工的忠誠度和積極性。 2、掌握終端銷售的黃金三角，建立規(guī)范，提供工具，協(xié)助門店建立一套業(yè)績提升的實施規(guī)范和流程系統(tǒng)，且有效提升門店一線人員銷售技巧和能力； 3、幫助店鋪管理者有效調(diào)整心態(tài)，提升管理技能，以顧客消費規(guī)律出發(fā)，總結(jié)提煉出一套科學(xué)規(guī)范
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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